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科兴是美国的还是中国的

科兴是美国的还是中国的 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉(rǎn)将接替徐雷(léi),出(chū)任京(jīng)东CEO一(yī)职。

  这距离徐雷出(chū)任京东(dōng)CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月,徐雷出任京(jīng)东集团CEO,负责日常运营管理,向京(jīng)东(dōng)集(jí)团董事局主席刘强东(dōng)汇报。刘强东(dōng)卸任京东(dōng)集团CEO一(yī)职(zhí)。

  2021年(nián)9月,京东首度设立京东集(jí)团总裁一职,徐雷(léi)由京东(dōng)零售集团CEO升任(rèn)京东集团总裁(cái),负责(zé)京东(dōng)各(gè)业务板块的日(rì)常运营和协同发展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月加(jiā)入京东,任职(zhí)财(cái)务副总裁(cái),2020年(nián)1月晋升为高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁,并自(zì)2020年6月至今担(dān)任京东的首席财(cái)务(wù)官。在2018年(nián)7月至(zhì)2020年5月(yuè)期间,许冉除了(le)担(dān)任京东(dōng)零售的首(shǒu)席(xí)财务官,亦先后兼科兴是美国的还是中国的任集团财(cái)务(wù)和(hé)集团税(shuì)务的(de)部门负责人。

  在加入(rù)京(jīng)东之前,许(xǔ)冉是普华永道中天会(huì)计师事务所(特殊(shū)普通合(hé)伙)的审(shěn)计合伙人,许冉现(xiàn)亦任京东(dōng)科技(jì)董事。曾是中国及(jí)美国的注册会计师,毕业(yè)于北京大(dà)学并获得理学与经济学双学士学(xué)位。

  过(guò)去半(bàn)年(nián)多来,京东内部架构调整动作(zuò)频频(pín)。

  2022年11月(yuè),刘强东发(fā)布全员信(xìn):自(zì)2023年1月1日起,京东集团高级(jí)管理(lǐ)人员的现金薪(xīn)酬降低10%到(dào)20%不(bù)等,职(zhí)位越高降得(dé)越多。

  随后,京东(dōng)零售事(shì)业群启动了一轮大调整,其中(zhōng)最大的变化是原(yuán)3C家电事业群被(bèi)拆分,家电(diàn)和家居业务合并为家(jiā)电(diàn)家(jiā)居事业群,3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事业群。调整后,京东零售包括家电家居(jū)、3C数(shù)码、大商超、生活(huó)服务、大时(shí)尚等5大事业(yè)群(qún)及同(tóng)城(chéng)零售(shòu)和企业业务(wù)等多个独立(lì)事业部。

  今年1月,京东(dōng)科技开展了一(yī)轮组织架构(gòu)调(diào)整,设(shè)立“一部三中心(xīn)”,即(jí)云事业(yè)部,销售、解决方(fāng)案和交付三大中心(xīn)。4月(yuè),徐丰从原(yuán)京东(dōng)科技(jì)数字城市(shì)群(qún)总裁变动为京东科(kē)技销售中心负(fù)责(zé)人后,升任(rèn)京东科技总裁(cái)一职,向CEO李(lǐ)娅云汇报(bào)。

  在(zài)4月9日(rì)的京东经营管(guǎn)理会上、京东再(zài)度进行组织变革,从事业群制回归事业(yè)部制(zhì)。京东零售五大事业群(qún)负(fù)责(zé)人将统一变(biàn)更(gèng)为事业部(bù)负责人。调(diào)整后,京东零售旗下家电(diàn)家居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大时尚5大事(shì)业群负责人将(jiāng)统(tǒng)一变更为事(shì)业(yè)部负责人,继续向(xiàng)京东零(líng)售 CEO辛利军(jūn)汇报(bào)。

  同时(shí),京东物流也以类似的思路开展了新一轮(lún)变(biàn)革(gé),在(zài)总部推行事(shì)业(yè)部(bù)制(zhì),成立了供应链(liàn)、快递、快运、国际业(yè)务等独立(lì)事业部。在区域层(céng)面,取消原(yuán)有的七大区域(yù)划分,将(jiāng)省份作为具体的经营单元,直接向总部相关事业部负(fù)责(zé)人汇报。

  多名接近(jìn)京东内部(bù)人士告诉《科(kē)创(chuàng)板日报》记者,随着(zhe)架构(gòu)改变,最近京东高管变动较大,“各种CXO们都(dōu)要动。” 科兴是美国的还是中国的p>

  但这些架(jià)构和人员变动,能否为(wèi)京(jīng)东带来新的(de)活力,仍有待(dài)观(guān)望。“比起频繁(fán)调整人员,京(jīng)东需要调整的是组(zǔ)织风(fēng)气,反对(duì)形式(shì)主(zhǔ)义和唯上(shàng)思维,要更为真抓实干(gàn)。”有熟悉(xī)京东人士如是表(biǎo)示。

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