唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启出(chū)海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方(fāng)资修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜(zī)源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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