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中国有多少万兵力，中国有多少万兵力人数科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级(jí)别的中层干部的。关(guān)于科长相当于什么级别？以及国企的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，法院科(kē)长相当于什么级(jí)别，日本的科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级(jí)别，医院的科长相当于(yú)什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级(jí)别(bié)等问题(tí)，小编将为你整(zhěng)理以下的知识答案(àn)：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层(céng)干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质(zhì)不同(tóng)的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的科室(shì)职能，亦或者(zhě)是掌握(wò)到的权中国有多少万兵力，中国有多少万兵力人数力(lì)，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而(ér)是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局(jú)局(jú)长，其(qí)职(zhí)级(jí)为正科(kē)级；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是(shì)职(zhí)位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为提(tí)升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是正(zhèng)科级(jí)）；在省(shěng)（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，不设(shè)科长，最小的就是(shì)副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科长是职位，不(bù)是职级，相(xiāng)当(dāng)于该单(dān)位的中层干部。

国(guó)家公务员的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级(jí)正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十(shí)四级(jí)。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的(de)全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需(xū)要负责(zé)行(xíng)政管理(lǐ)处(chù)在(zài)一些文件上的起草、发送等(děng)工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织(zhī)财(cái)会(huì)人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资(zī)金，提(tí)高资金使用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各(gè)车间做好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业(yè)务结算员按(àn)规定程(chéng)序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理(lǐ)开(kāi)支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相(xiāng)关部门做好(hǎo)新产品(pǐn)的报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本(běn)费(fèi)用、专(zhuān)项(xiàng)资金(jīn)和流动资(zī)金定额，尤其(qí)做好(hǎo)对销(xiāo)售费(fèi)用、制造费(fèi)用、管理费用(yòng)的控制，精打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物资(zī)管理(lǐ)中存在的问题，确(què)保分(fēn)公司财产、物资的合理(lǐ)使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视应收帐款的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握(wò)成本(běn)和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分析(xī)工(gōng)作，考核经营(yíng)成果，分(fēn)析经营(yíng)管理(lǐ)中(zhōng)存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的(de)其(qí)他临时(shí)性工作。

科长是(shì)什(shén)么(me)级别

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行使政府给予(yǔ)的职(zhí)能，属于有(yǒu)责任(rèn)的部门担任者，在(zài)中国(guó)国家公务员(yuán)体(tǐ)系(xì)中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权利(lì)和科室(shì)的职能差距(jù)很大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长属于中层管(guǎn)理干部(bù)。

　　（一(yī)）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职(zhí)，助理调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一(yī)）科(kē)员：九至十四级。

　　科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别？是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。关于科(kē)长相当于什么级(jí)别(bié)？以及国企的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，法院科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级别，日本的科长相当于(yú)什么级别(bié)，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题，小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什(shén)么级别(bié)？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别(bié)的(de)中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性(xìng)质不同(tóng)的情况下，科长所(suǒ)在的科(kē)室职能，亦或者是掌握(wò)到的权(quán)力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是行政(zhèng)序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)不是(shì)职(zhí)位，而是(shì)职级，相(xiāng)当于(yú)某某(mǒu)局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是中(zhōng)层干部(bù)，即是职位，也是职级（有些地市(shì)级政府部(bù)门为提(tí)升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称(chēng)为(wèi)处(chù)长，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不(bù)设科(kē)长，最小(xiǎo)的(de)就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业(yè)单位中，科(kē)长是职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级(jí)别的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国务委(wěi)员(yuán)：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理(lǐ)调研(yán)员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级(jí)正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可(kě)以负责好科室(shì)内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员(yuán)日常的(de)出勤状况，进行考(kǎo)核结(jié)果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要(yào)负(fù)责行政管理处在(zài)一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整(zhěng)地(dì)记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资(zī)料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进(jìn)帐，保(bǎo)证日常(cháng)合理开支(zhī)需要的(de)供给(gěi);

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品的报(bào)价工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定(dìng)各(gè)部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资(zī)金和流动资(zī)金定额，尤其(qí)做(zuò)好(hǎo)对销售(shòu)费用、制造(zào)费(fèi)用、管(guǎn)理费用的控制(zhì)，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分(fēn)公(gōng)司(sī)的(de)固定(dìng)资产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产、物资(zī)的合理(lǐ)使用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收(shōu)帐款的(de)催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支，密(mì)切(qiè)与各部门联系(xì)并掌(zhǎng)握成本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作(zuò)，考核经营成(chéng)果，分析经(jīng)营(yíng)管理中存在(zài)的问(wèn)题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司(sī)领导(dǎo)交办的其他临时(shí)性工作。