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马美如简介

马美如简介 是该取消预售制了:问题及建议

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  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了(le)。 1月17日(rì)召开(kāi)的全国住房和城乡建设工作会(huì)议(yì)提出“有(yǒu)条件的可以进行(xíng)现房(fáng)销售”,不足一个月(yuè)时间,已有(yǒu)山东、安(ān)徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表态,试(shì)点(diǎn)现房销售。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)商品(pǐn)房预售制了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购房者的不公(gōng)平。以后(hòu)谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不(bù)能把包袱甩(shuǎi)给老百姓和(hé)社会,这是(shì)房(fáng)地(dì)产从大开发时(shí)代步(bù)入(rù)高质量发展(zhǎn)阶段的必然(rán)趋势,也是对购房(fáng)老百姓的最大(dà)保(bǎo)护(hù)。98年房改时,全国缺房子(zi),开(kāi)发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现(xiàn)在全(quán)国套户比超过(guò)1,从大开发进(jìn)入存量时代(dài),对购房民众不公平的预售制已经过时(shí)了(le),该取消了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。以后一手交钱(qián),一手交房(fáng),天经地义。当然二次房改是个技(jì)术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复(fù)市场信(xìn)心以及长效机制,长效机制(zhì)四大(dà)关键是推(tuī)动城(chéng)市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房(fáng)地产税。如果(guǒ)按照经济规律办事(shì),中国一定(dìng)能(néng)实现房(fáng)地产软着(zhe)陆和长期平稳健康(kāng)发(fā)展,跨过这道关(guān),解好(hǎo)这道世界难题(tí)。

  2、为什(shén)么(me)要(yào)取消预售制、改(gǎi)为现房销售?大家(jiā)想(xiǎng)想,绝大(dà)部分(fēn)商品(pǐn)是一手交钱(qián)一手交货(huò),预售制是对购买者的单(dān)方面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担(dān)了所有商(shāng)品(pǐn)不能交(jiāo)付(fù)的风险。从(cóng)个人层面看,预(yù)售制对购房者非常不公(gōng)平(píng),比如,交房(fáng)等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利息(xī),还要承担延迟交房、房屋质(zhì)量、房(fáng)产证延期(qī)办理(lǐ)甚至不能交房(fáng)的风险。从行业层面(miàn)看(kàn),预售制(zhì)助推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会引发资金(jīn)链(liàn)断裂(liè)、项(xiàng)目(mù)搁置等系列风险。取消(xiāo)预售(shòu)制,改为现(xiàn)房销售,这样有助于落实中央房住(zhù)不炒精神、有(yǒu)助于(yú)保障购(gòu)房老百(bǎi)姓权益(yì)、有(yǒu)助于(yú)房企(qǐ)稳健发展,一举多(duō)得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什(shén)么(me)建议取(qǔ)消预售制(zhì)度?预售(shòu)制度怎么(me)来(lái)的?国外什么情况(kuàng)?简单科普一(yī)下(xià):商品房预售(shòu)最早源于中国(guó)香(xiāng)港,俗称卖(mài)楼(lóu)花(huā),卖(mài)期(qī)房,是一(yī)种开发商放杠杆的方式。98年房(fáng)改,由于商(shāng)品房短(duǎn)缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存在预售制。但是,重点(diǎn)来了!发达国家一(yī)般有严格的监管(guǎn)保障措施,开发商在项目获得政府批准(zhǔn)后才(cái)可以开始(shǐ)销售,买家在购买期房后并非像中(zhōng)国一样(yàng)在支付(fù)完(wán)首付款(kuǎn)后(hòu)从银行(xíng)一次性贷款支付剩余(yú)全部房(fáng)款,而(ér)是根据(jù)开发商工程进度在完全交(jiāo)房前进行(xíng)分期支付。所(suǒ)以,预售制度是需(xū)要严格的资金监(jiān)管、分期(qī)支(zhī)付以及(jí)违(wéi)约处(chù)罚措施作(zuò)为保障(zhàng)的,如果没有这些保(bǎo)障措施(shī),一(yī)定会触发(fā)风险,对购房民众(zhòng)不公平,所(suǒ)以(yǐ)不如(rú)借机取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制度,以后改为(wèi)现房(fáng)销售(shòu)。客观讲预售制(zhì)度有(yǒu)一定历史阶段性(xìng),现在(zài)中国(guó)住房进入存量时(shí)代,取消预售制度有助于降负(fù)债降(jiàng)杠杆,不再把(bǎ)烂尾风(fēng)险甩给老百姓和社会,当然这(zhè)需要(yào)配(pèi)套房企债(zhài)务重组、复工保交(jiāo)楼、恢复市场信心和房地产(chǎn)长效机制。这(zhè)是个技术活(huó),只要坚持市场化改革,中国一定能化解(jiě)这(zhè)个难题,让房地(dì)产(chǎn)回归实(shí)体经(jīng)济和居住(zhù)属性,安居(jū)乐业(yè)。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开发(fā)商将拼的不是五(wǔ)花(huā)八门、眼(yǎn)花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能(néng)不(bù)能兑现(xiàn)的营销手段,而(ér)是所见即所得的过硬(yìng)的产(chǎn)品质量和诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民众的最根本最实质(zhì)的保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的提升开发(fā)商的(de)建筑质量,实(shí)现良币驱逐劣币。所有(yǒu)商业的(de)本质是向善,是(shì)以客(kè)户(hù)为中心,房地(dì)产也(yě)不能(néng)例外,老百(bǎi)姓买房(fáng)子是天大的事(shì),烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实(shí)施现房销售是实现老(lǎo)百姓安居乐业、社(shè)会长治久安、行业企业健康发展的重大措施。在(zài)当前的情况下(xià),取消(xiāo)预售制要结(jié)合稳楼市、房(fáng)地产软着陆、打通金融支(zhī)持当期(qī)三好生(shēng)、新模式等综(zōng)合施策(cè)。

  作者(zhě)十年(nián)前在国务(wù)院发展研究中心(xīn)参与财税改革方案研究(jiū)时,对预售制、房(fáng)地产税、人地(dì)挂钩(gōu)、金(jīn)融稳定、房(fáng)企(qǐ)杠杆(gān)率(lǜ)等进行过(guò)长(zhǎng)期(qī)系统的专项研究。(参考后来(lái)形成的专著《房地(dì)产周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内地(dì)版预售制(zhì)”

  马美如简介rong>1.3 预(yù)售制推动城(chéng)市化进程,但背后潜藏的风险确(què)实(shí)存(cún)在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国:交付前预(yù)售资金第三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可(kě)零首(shǒu)付购(gòu)房,提供期(qī)房(fáng)烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保险保护机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付(fù)

  2.4 日本:为规范期房交易立(lì)法,设(shè)置(zhì)期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修(xiū)期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内地商品(pǐn)房预(yù)售制的(de)前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二十(shí)世纪五(wǔ)十年代在中(zhōng)国香港,楼宇(yǔ)出租是(shì)地产行业盛行的方(fāng)式,但有着(zhe)转(zhuǎn)让(ràng)难(nán)、出租资金(jīn)周转期长(zhǎng)等(děng)问(wèn)题(tí),分(fēn)层销售孕育而生。20世纪(jì)50年代,中国(guó)香港还未(wèi)推行公共房屋制(zhì)度,许多(duō)人(rén)栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的(de)需(xū)求是(shì)相当高(gāo),不过大多数居(jū)民的储(chǔ)蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整(zhěng)栋(dòng)楼为单(dān)位,需要雄厚的(de)资金实力才能购买(mǎi)。虽(suī)然楼宇(yǔ)出租是中(zhōng)国(guó)香港(gǎng)地产行业盛行的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长(zhǎng)等问题。针对这一系列问题,不少(shǎo)地产商开(kāi)始探求(qiú)新的方(fāng)式,如把楼宇契约切开,即(jí)“分契(qì)”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这(zhè)模式一经(jīng)推行,购买楼(lóu)宇的市(shì)民数量有所增加,开发(fā)商资(zī)金周(zhōu)转加快。

  在分(fēn)层出售的基础上(shàng),将“按揭(jiē)”模式(shì)引(yǐn)入房地产销售,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭借(jiè)商业直觉和多年(nián)经营(yíng)杂(zá)货铺、海上驳运业务的经(jīng)验(yàn),对(duì)于商品流通、资金(jīn)周转有着独到(dào)的(de)见解(jiě),在(zài)努力寻求方法加(jiā)快(kuài)自身资金周转。当(dāng)时其(qí)在(zài)购下九龙(lóng)的一块地盘(pán)后,除了分层出(chū)售、还印发售楼说明书,上有文(wén)字详尽说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购方法等。此外(wài),“卖楼花”是另外(wài)一个亮点,即先收取(qǔ)买家(jiā)的订金,采用类似租金的(de)分期付款形(xíng)式,等(děng)新楼落成时,收齐买(mǎi)家(jiā)的钱,买家(jiā)就(jiù)拥有了自己(jǐ)的房产。这种方式(shì)减(jiǎn)轻(qīng)了民众购房的资金压(yā)力,加速了(le)房(fáng)屋的建造和销售,也解决了(le)制(zhì)造商(shāng)的(de)资金问题,降低投资风(fēng)险,在当(dāng)时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款”的销售模(mó)式成为当时中国香港房地产市场的一大特色,纵观中国(guó)香港房(fáng)地产(chǎn)市场的改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率地(dì)解决了核心的住房供不应求的问题,使房市发展(zhǎn)进(jìn)入(rù)新阶段。

  预售楼(lóu)花模式(shì)推动了中(zhōng)国香港楼市几十年繁荣,但期间也(yě)出(chū)现过(guò)“烂(làn)尾楼”的情况,但监管部门(mén)不断完善、规范化,建(jiàn)立健全的监管机制(zhì),促进市场健康发展。例如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因建筑费用(yòng)超支停工,出(chū)现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国(guó)香港(gǎng)管理部门提升了(le)对于(yú)预售楼花制度(dù)的监管,即要求开发商在预售前,确保地(dì)价款已经全部支(zhī)付,还(hái)要(yào)证明(míng)自身有资(zī)金等(děng)能力把项(xiàng)目完成,资(zī)金需放入律(lǜ)师(shī)所托管,支取(qǔ)时需律所和建筑师的核(hé)准。为了防止开(kāi)发(fā)商、律所、建筑师等(děng)造假,套取监(jiān)管账(zhàng)户(hù)资金,中国香(xiāng)港(gǎng)要求律师行在银行开设的(de)信托(tuō)账户(监(jiān)管(guǎn)账户)、开(kāi)发商操作等采(cǎi)取全透明化机制,且银行的责(zé)任上升,如(rú)出现(xiàn)房屋(wū)“烂尾”情况,银行将成(chéng)最大(dà)风险方,后(hòu)续需(xū)自身(shēn)推动项目完工(gōng)。随着(zhe)监管体系逐步完(wán)善,出现“烂(làn)尾”的(de)现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大(dà)、供给(gěi)量少(shǎo),引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预售(shòu)制”

  二(èr)十世(shì)纪九(jiǔ)十(shí)年代,中国(guó)内地(dì)面临住房需求大和(hé)供(gōng)给量短缺问(wèn)题,引入“卖楼花”制度。建(jiàn)国以来,中国内地优先发展重工业,强调基(jī)础建(jiàn)设,这一导向使(shǐ)前期发展工业(yè)化的(de)进程(chéng)大于城(chéng)市化进(jìn)程(chéng),唯有解决(jué)住房基础等城(chéng)市化(huà)配套问题,才(cái)能进一步推进(jìn)城市化。但当时(shí)推行(xíng)的是(shì)“统一管(guǎn)理(lǐ),统(tǒng)一分配,以租养房”的福利分房制(zhì)度,住(zhù)房市场(chǎng)发(fā)展起步较晚(wǎn)、增(zēng)速(sù)较(jiào)慢,福利分房制度也(yě)出现了分配不公、效率(lǜ)低、配套差等(děng)问题,因此福利分房制度不(bù)再适用于当(dāng)时的国情(qíng)。叠加(jiā)房(fáng)地产市场面临(lín)商品房的需求量大,而(ér)社会缺(quē)少大型房(fáng)地(dì)产开发商(shāng),商品(pǐn)房供应(yīng)量小的(de)困境,此时引入中(zhōng)国香港(gǎng)的“卖(mài)楼花”模式无疑是对(duì)内地(dì)房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国香港预售商品房制度,先后出台多项(xiàng)文件,大力(lì)支持国内房地产市(shì)场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出台《关于进一(yī)步深化(huà)城镇住房制度改革,加快住(zhù)房建设(shè)的通知》文件,决定停止(zhǐ)住房无偿(cháng)实物分(fēn)配(pèi),逐步(bù)实行住房(fáng)分配货币化、住房供给商品化、社会化的住房新体制,从计(jì)划经(jīng)济下的福利分房转(zhuǎn)向市场经济的商(shāng)品房。房地产(chǎn)市场采(cǎi)用预(yù)售制,允许开发商(shāng)卖期房,解(jiě)决了房企缺少资(zī)金和开发时间周期长(zhǎng)的两(liǎng)大难题(tí),开发(fā)商以预售款撬动下(xià)一个项目的开发,形(xíng)成滚(gǔn)动开发模式,住(zhù)房(fáng)供应速度(dù)加快。自此(cǐ)中国(guó)内地(dì)开始房改货币(bì)化(huà),中国人民银行等(děng)多(duō)方迅速出(chū)台相关的(de)信贷政策,支持购房者,极大作用推(tuī)动(dòng)了房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)发(fā)展。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼花(huā)”模式后,经调整形成契(qì)合中国内地的商品房预售制度。预售(shòu)制的初衷是(shì)为了缓解房企资金压力,加快城镇住(zhù)房建(jiàn)设。具体来说,是指房地产开发企业将正在建设中的房屋(wū)预(yù)先出售给(gěi)购房者,由购(gòu)房者支付(fù)定(dìng)金或房款的(de)行为。区(qū)别于中国香(xiāng)港,在中国内地实(shí)践过程中(zhōng),商品房预售流程为(wèi):房地(dì)产开发商办理预(yù)售许可证-签(qiān)订商品房(fáng)买卖(mài)合同-进行备案(àn)登记和预告登(dēng)记(jì)-交付房屋。在(zài)购房过程中,购房者需要(yào)一(yī)次性付清首(shǒu)付款,并(bìng)采用银行(xíng)贷(dài)款的形式(shì)一次(cì)性付清剩余房款(kuǎn),换言之(zhī),房屋未建成(chéng),开发商可能已拿(ná)到了(le)全部购房款,这点与(yǔ)中(zhōng)国(guó)香港的按照工程(chéng)进度付款有(yǒu)所不同。对中国内地的开发(fā)商而(ér)言,预售(shòu)制商品(pǐn)房(fáng)也开启了高(gāo)周转、高(gāo)杠杆的运作模(mó)式(shì)。

  1.3预(yù)售制(zhì)推动城市化进(jìn)程,但背后潜(qián)藏的(de)风险(xiǎn)确实存(cún)在

  作为中(zhōng)国内地商品房(fáng)销(xiāo)售的最主要(yào)方式,预(yù)售(shòu)制极大(dà)缩(suō)短房企现(xiàn)金(jīn)回笼周(zhōu)期,同(tóng)时(shí)增加市场商品房供应,推动(dòng)了城镇化发展进程。预售制在过(guò)去20多年(nián)对中国(guó)内地房地(dì)产市场的稳步发展起(qǐ)到了(le)重要作用,不(bù)仅解决(jué)了房地产市(shì)场快速发展阶段的资(zī)金需求,也提高了居(jū)民(mín)居住水平(píng),中国内地(dì)城镇(zhèn)居民(mín)从(cóng)筒(tǒng)子楼住到(dào)住宅(zhái)小区,从全民蜗居到(dào)基本适居,住(zhù)房(fáng)事业(yè)取得巨大进(jìn)步,数十年时间(jiān)走完发达国家几百年(nián)城镇化路程。改革开放以来,城镇(zhèn)化(huà)进程进入(rù)快速发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建(jiàn)成(chéng)区面积由(yóu)7438平(píng)方公里增长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我(wǒ)们发布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城(chéng)镇住宅存量从不到14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方(fāng)米增(zēng)至34.7平方米,城(chéng)镇住房套数从约3100万套(tào)增至3.63亿套,套(tào)户(hù)比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当(dāng)前已成为中国(guó)内地商品(pǐn)房销售(shòu)最主要方式,2005年(nián)中国(guó)内地(dì)商品住宅期(qī)房销售面积占总销售(shòu)面积(jī)的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比(bǐ)重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  预售(shòu)制也推动(dòng)了中(zhōng)国内地(dì)房地产行(xíng)业的发展。中(zhōng)国(guó)内地房地产历经二十多年长周期(qī)繁(fán)荣(róng),行业各(gè)项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋(wū)新开(kāi)工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计(jì)上涨(zhǎng)8.2倍,年复(fù)合增速(sù)10.6%。房地(dì)产开发投资完成额(é)从0.4万(wàn)亿(yì)元增至14.8万(wàn)亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年(nián)复合增速(sù)17.8%。商(shāng)品(pǐn)房销售面积(jī)和(hé)销售(shòu)金额(é)分别(bié)从1.5亿平(píng)增(zēng)至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业的快速发(fā)展,房地(dì)产企(qǐ)业(yè)从无到有、从国企先行到(dào)民企崛起,队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年(nián)来房地产也成为拉(lā)动中国内地经济(jì)高增长(zhǎng)的火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经济(jì)增(zēng)长(zhǎng)渠(qú)道(dào),房地产(chǎn)带动的上下游产业(yè)链特别长,高达(dá)50多个行业。2020年房地产(chǎn)及其(qí)产(chǎn)业链(liàn)占GDP的(de)17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带动(dòng)产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房地(dì)产对金融、批发、建材的带动最(zuì)为(wèi)明(míng)显(xiǎn)。

  2)从投资渠(qú)道,2020年(nián)房地(dì)产(chǎn)完全拉动的投资占全社会固定资产投资的51.5%,其中,房(fáng)地产(chǎn)开发(fā)投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道(dào),从房地产(chǎn)贷款(kuǎn)占(zhàn)银行各项贷(dài)款余(yú)额的比(bǐ)重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如(rú)果加(jiā)上(shàng)信托等通道业务,占比超过三分之一。从房地(dì)产融资存量(liàng)占社融存量(liàng)比重看,2021年(nián)12月(yuè)占比为18.76%。如果房(fáng)企大面积违约,将导致银行不良率大幅(fú)上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效(xiào)应渠道,根据我们的(de)《中国(guó)住房市值测算报告》,2020年中(zhōng)国住房(fáng)市(shì)值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万(wàn)亿(yì)美元、日本的(de)10.8万亿美元、英法德三(sān)国合(hé)计(jì)的(de)31.5万亿(yì)美元(yuán)。从住(zhù)房市(shì)值占股(gǔ)债房(fáng)市值的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房(fáng)市值与股债房(fáng)市(shì)值的比例(lì)较(jiào)高,主要是因(yīn)为住(zhù)房市值高,以及中国(guó)资(zī)本市(shì)场发育尚不成熟(shú),直接融资比例较低,股票、债券市值较低(dī),居民(mín)投(tóu)资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预(yù)售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  不(bù)可否(fǒu)认,预(yù)售制背后潜藏(cáng)的风险确实存(cún)在(zài),当前的负面效应愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看(kàn),绝大部分商品(pǐn)是一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制(zhì)是(shì)对购买者的单方面不公(gōng)平制度,购房老百姓几乎承担了所有商(shāng)品不能交(jiāo)付的(de)风险(xiǎn)。比如,交房等待期一般为两年(nián),在(zài)此(cǐ)期间,购房者不(bù)仅承担银行利息,还要承(chéng)担延(yán)迟交(jiāo)房、“一房二卖(mài)”、房屋质量、房产(chǎn)证延(yán)期(qī)办理(lǐ)甚(shèn)至(zhì)不能交房等风险(xiǎn)。另(lìng)外,购房(fáng)者和开发商之间的(de)购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同是(shì)两个(gè)独立的合同关(guān)系,如果(guǒ)开(kāi)发(fā)商发生违约,购(gòu)房者只能根据购房(fáng)合同向(xiàng)开(kāi)发商主张权力,但(dàn)依(yī)旧需要根(gēn)据按揭(jiē)贷款合(hé)同按时向银行进行贷款偿还,因此购房者(zhě)承担的风险较大。

  从行(xíng)业层面看,预售制助推部分房企过(guò)度(dù)举(jǔ)债、高杠杆(gān)扩张,资(zī)金若遇到下(xià)行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目搁置(zhì)等系列(liè)风(fēng)险,进行(xíng)影响自身信用和购房者(zhě)对行(xíng)业的信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为(wèi)按揭(jiē)贷(dài)款的发放方,一旦房(fáng)企(qǐ)因(yīn)为(wèi)市场波动或经营不善,出现(xiàn)资金链断裂(liè)等一系列(liè)问题(tí),导致“烂尾(wěi)”等(děng)情况,而房企通(tōng)过与购房者签(qiān)订的预售合同和按揭合同,已经从银行获得房款,如果购房者丧(sàng)失还(hái)款能力或(huò)短(duǎn)期不能还款等(děng),则(zé)风险(xiǎn)完全由银行(xíng)承担,银行将面临较大的(de)坏账压(yā)力。

  从监管角度看(kàn),购房者的(de)预售监管资金去哪了(le)?楼盘(pán)“烂尾”,归(guī)根结底(dǐ)两个字那就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品房预售(shòu)管理办(bàn)法》中明确规定了开(kāi)发企业(yè)预售商品房所得款项应(yīng)当(dāng)用于有关的工程(chéng)建设,商(shāng)品(pǐn)房预售款监管的(de)具体办(bàn)法(fǎ),由房地产管(guǎn)理部门(mén)制定。但多年以来(lái)全(quán)国并没(méi)有统一的预售资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重(zhòng)庆、长沙等城(chéng)市(shì)重点监管资金比例为总预售(shòu)款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城(chéng)市则按(àn)照(zhào)项(xiàng)目的建安成(chéng)本乘以建筑面(miàn)积或者(zhě)项目工(gōng)程总额报价计(jì)算(suàn)重点资金。而事实是(shì),不少购(gòu)房款(kuǎn)未进入监管账户、或进入(rù)监管(guǎn)账户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建(jiàn)设。收楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫继续还(hái)款。那(nà)么,监管账户资金如何被(bèi)挪走的(de)?实际上,在过去(qù)房地产大开(kāi)发时代的高周转(zhuǎn)背景下(xià),抽调预(yù)售(shòu)款监管(guǎn)账户资金,是行业“潜规则”。比如工程总(zǒng)承包方,以(yǐ)工(gōng)程建设名义(yì),获得监管账户拨付资金,再由工程方将资(zī)金转给(gěi)房企,而(ér)拨付的工程款,远超工程进度所需。通过(guò)这些方式套取(qǔ)的资金(jīn),在房企各地项目间流(liú)动,变相加杠杆,这样(yàng)做提供了资金流动性,房企抽(chōu)调(diào)资(zī)金(jīn)统筹拿地、还(hái)款和楼盘建设,形马美如简介成一种资(zī)金(jīn)循环(huán)高周(zhōu)转模式,但一定(dìng)程度上把风(fēng)险(xiǎn)甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说(shuō),国(guó)外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保护(hù):对于购房者预付资金,一般设有定金或预(yù)付(fù)款保护机制,如(rú)英(yīng)国、日本(běn);

  2)预付(fù)款比重:要求购(gòu)房(fáng)者支付的预付款比例(lì)相(xiāng)对较(jiào)低,绝大部分房(fáng)款在房屋交付(fù)后开(kāi)始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预付款一般(bān)以(yǐ)定金方式支付(fù),或按工程进度分期支付,或(huò)二者(zhě)结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一(yī)般采(cǎi)用两(liǎng)种方式(shì)发放(fàng)按揭(jiē)贷款,一是按工(gōng)程进度付(fù)款,按揭(jiē)贷款(kuǎn)按照(zhào)工程(chéng)进度逐渐发放,购房者开(kāi)始月(yuè)供;二是(shì)房屋交付后发放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾保护(hù):为预售商品(pǐn)房(fáng)提(tí)供期(qī)房烂尾保险,在商品房出现重(zhòng)大延(yán)期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付(fù)保护:房(fáng)屋交(jiāo)付质量的保(bǎo)障有两种方(fāng)式,一(yī)是(shì)期房由(yóu)政府或(huò)第(dì)三方验收合格并提(tí)供验收凭证后(hòu),开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取(qǔ)得购(gòu)房者(zhě)支付的房款。二是开发商为购房者提供一定(dìng)的(de)保修期,通常(cháng)1-5年,保修期满,购房者支(zhī)付尾(wěi)款。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题及建议(yì)

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预(yù)售资金第三方全程监管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款

  美国期房定金一定期(qī)限内(nèi)无条件返还,最低首付比例(lì)为(wèi)3.5%,交房前(qián)仅(jǐn)支付首付,其余房款交付后按揭还款(kuǎn),交付(fù)前资金(jīn)由第(dì)三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房款。

  定金及首付环(huán)节,定金比例一般(bān)为房款的(de)1%-5%,首付比例最低可低于(yú)3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付(fù)方(fāng)面,除定金或(huò)首付外,购房者(zhě)在房屋交付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购(gòu)房者的(de)定金(jīn)及首(shǒu)付款由(yóu)第(dì)三方公证行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如(rú)果开(kāi)发(fā)商倒闭(bì)导(dǎo)致楼盘烂尾(wěi),购房者资金(jīn)可(kě)通(tōng)过申请(qǐng)仲裁取回,且(qiě)不承担任何责任与损失(shī)。而开发商在(zài)房屋(wū)建设过程中的资金(jīn)全部来自(zì)银(yín)行,银行根据(jù)工程(chéng)进(jìn)度向开发(fā)商提供一定比例的贷款,由(yóu)于开发商挪用(yòng)资(zī)金直接损害银行利(lì)益,银行有充分动机监(jiān)管开发商施工进度。开(kāi)发商在房屋(wū)交付时需取得(dé)由政府相关部门经审查后发(fā)放(fàng)的验收凭证(zhèng),通过验收凭证向(xiàng)银行得到(dào)购房(fáng)者(zhě)支付的房款。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付(fù)购(gòu)房,提供期房(fáng)烂尾(wěi)险

  德国期房可零首付(fù)购(gòu)房,房(fáng)款按建造工期(qī)进(jìn)度支付(fù),按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率采用固定利率(lǜ),开(kāi)发商或购房者可(kě)购买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批后即(jí)可预售房屋。签署购(gòu)房合同(tóng)前,购房者需支付(fù)约2000欧的定金并进行预约公证,签订合同后定金退还。如由于任何(hé)原因不(bù)能购买,定金(jīn)按(àn)照德国法律全(quán)部退(tuì)还。

  签(qiān)署购房合同(tóng)后(hòu),购房者需支付公证费和(hé)土地(dì)交易(yì)税(shuì),分(fēn)别为房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种(zhǒng)费用不包含在(zài)购(gòu)房(fáng)款中,属于购(gòu)房(fáng)附加费。

  首(shǒu)付方面,德国(guó)没(méi)有规定最低(dī)首付比例,可(kě)零首(shǒu)付购房。

  余(yú)款方面,德国(guó)也采取按工(gōng)期(qī)支(zhī)付房款(kuǎn)的制度(dù),一般分(fēn)7笔进行支付,具(jù)体支付节点、比例因(yīn)项目而异。一(yī)般来(lái)说,支(zhī)付节(jié)点可分为公证后(hòu)、主体完工、内(nèi)部水暖电路完工、窗(chuāng)户玻(bō)璃完(wán)工、室(shì)内清洁及墙面完工、地(dì)板(bǎn)完(wán)工、全部(bù)完工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者可在支付房款(kuǎn)前申请房贷,房贷(dài)利率采用(yòng)固定利率,银行按施(shī)工节(jié)奏分(fēn)多(duō)次发放(fàng)贷款,每笔贷款给(gěi)予购房者一定使用(yòng)期限,期限结束后,购房者开(kāi)始还贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险(xiǎn)公司针(zhēn)对期房设计了两种(zhǒng)保险,保险的(de)功能(néng)是当房屋(wū)出现重大延期或重大(dà)缺陷时,保(bǎo)险公司保证开发商赔偿或修复,开发(fā)商破产(chǎn),由保(bǎo)险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开发(fā)商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制(zhì),交房前付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买(mǎi)卖双方(fāng)律师严格监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名律师(shī),负责沟通(tōng)期房(fáng)交(jiāo)易中的房产、资金(jīn)、合同(tóng)等各个(gè)环节,各环节内(nèi)容确认(rèn)无误后签(qiān)订首(shǒu)付交换合同。

  定(dìng)金方面(miàn),英(yīng)国设置了(le)10%定金保险保护机制,当(dāng)开发商出(chū)现(xiàn)财务、经营问题时,购(gòu)房者10%的定金(jīn)由保险公司赔付,而超(chāo)出10%的部分较难(nán)追回。

  首付方面(miàn),首付比例通(tōng)常为(wèi)10%-25%,首付需要在合同签(qiān)订(dìng)21天内支(zhī)付。

  余款支(zhī)付环节,英国采取按工程进度付款的(de)方式(shì),但是交房前付款比例相(xiāng)对较低(dī),一般(bān)会在合同签订6-24个月分别支(zhī)付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款比(bǐ)例在20%-45%之间,剩(shèng)余(yú)款项交房后支付。

  交付环(huán)节,英国规定(dìng)房屋必(bì)须经过房产公(gōng)证公司的检验验收(shōu)后才能交付,交(jiāo)付后(hòu)方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售(shòu)资金监(jiān)管(guǎn)极(jí)为严格,资金(jīn)也由律师监管,在确认工程(chéng)进(jìn)度、支付相关款项过程中,由买房律(lǜ)师(shī)将资(zī)金转给卖(mài)方律师,卖方(fāng)律师(shī)转给开发(fā)商(shāng),即(jí)资金在(zài)进入开发商账户前经过两道(dào)关口(kǒu),有利(lì)于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置(zhì)期房预付款保全措施

  日本期房交易立(lì)法(fǎ),定金超5%或(huò)1000万(wàn)日(rì)元时,开发(fā)商必须完成“预售房定金保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不超房款的(de)20%,开发商违(wéi)约需返还(hái)定(dìng)价并赔(péi)偿约10%房款(kuǎn),交房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日本二(èr)战结束(shù)后由于(yú)房屋供(gōng)给严重(zhòng)失衡,叠加法律空(kōng)白,社会上“一(yī)房二卖”现(xiàn)象普遍,为此,日本(běn)政府1952年(nián)出台《宅地建(jiàn)筑物(wù)交易法》,经多次修订,目(mù)前是唯一(yī)一部规范期房交易的法律。

  定金(jīn)保护方面(miàn),根据日本《宅(zhái)地建物(wù)取引业法》,对(duì)购房者支(zhī)付定金超过5%或超1000万(wàn)日元的部分(fēn),法律要求开发商必(bì)须完成定金保全(quán)措施才可(kě)预售(shòu)。什么是定金保全措施?即买卖双(shuāng)方签订购(gòu)房合(hé)同时,开发商向金融(róng)机构或指定保(bǎo)证(zhèng)机构或保险机构签(qiān)订(dìng)定(dìng)金保证委托(tuō)合同,设置购(gòu)房者定金的保证(zhèng)或保(bǎo)险,并将相应的保证金证明书交付给购房(fáng)者。除定金(jīn)外,其(qí)他预(yù)先(xiān)支付(fù)的购(gòu)房款也受该(gāi)措(cuò)施保护(hù)。若开发(fā)商(shāng)倒闭导致(zhì)期房烂(làn)尾(wěi),购房者可凭(píng)保证金证明(míng)书向金融机构或保(bǎo)证(zhèng)机构(gòu)或保(bǎo)险公司兑付(fù),同时,开发(fā)商需(xū)向购房者赔付违(wéi)约(yuē)金(jīn),一般约(yuē)为房(fáng)价的10%。

  房款支付(fù)环节,交房(fáng)前只需(xū)支(zhī)付最多不超20%的定金(jīn),签订购房合同后,购房(fáng)者即可向银行申请贷款(kuǎn),但交(jiāo)房后(hòu)才开始按揭贷(dài)款,除定金(jīn)外的剩余房款(kuǎn)在交房(fáng)后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年保修(xiū)期后付(fù)尾(wěi)款

  新(xīn)加坡(pō)期房购房者违约可返(fǎn)还(hái)相当于3.75%房款的订金(jīn),首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例20%,余款按工程进度(dù)支付,所有资金(jīn)进银行专门项目(mù)资金账户(hù),交房后满(mǎn)1年保修期(qī)后支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一的选购权合同以及订金返还机(jī)制(zhì),即OTP,签(qiān)订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行(xíng)OTP则进一步签订购买合(hé)同,不执(zhí)行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房(fáng)合同后,购房者需支付15%的首(shǒu)付及印花税,同时(shí)购房者向银行(xíng)申请按揭贷款。

  余款支(zhī)付上,新加坡(pō)期房同(tóng)样采(cǎi)取(qǔ)按工(gōng)程(chéng)进度付款的方(fāng)式,《发(fā)展商条例》对期(qī)房付款(kuǎn)流程做了统一详细规(guī)定,要求所有开发商遵守(shǒu),支付节(jié)点一般为合同签订(dìng)后(hòu)、地基完(wán)工、框架完工(gōng)、管(guǎn)道门(mén)窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程(chéng)进度放(fàng)款,月(yuè)供在此过程(chéng)中随着放出贷款(kuǎn)的(de)增(zēng)加(jiā)而增加(jiā),未放款部(bù)分无需(xū)月供。

  资金(jīn)监管方面,购房(fáng)者的订(dìng)金与付款会(huì)存入银(yín)行专(zhuān)门的项目资金账(zhàng)户,账户资金(jīn)提取(qǔ)须与房屋建设有关。房屋(wū)交(jiāo)付(fù)后,购(gòu)房者享(xiǎng)受(shòu)1年的(de)房屋保(bǎo)修期,此后(hòu)购房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一(yī),短期来看,当前(qián)房地产到了(le)政策出手临界点,重点是保(bǎo)交楼和房企重组。一方面,加大对刚需(xū)和改善型需求(qiú)的支持(chí)力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应对局部停(tíng)贷现象(xiàng),重点是保交(jiāo)楼保复工保民生(shēng),给予(yǔ)强有(yǒu)力的(de)金(jīn)融(róng)工具支持。另一(yī)方(fāng)面,从现在起,对(duì)还在正常运转的(de)房(fáng)企包括民营(yíng)企业,加大(dà)支(zhī)持力度,由优质房企牵头并购重(zhòng)组(zǔ)整个行业,为每个房企配套AMC和财(cái)团,给予金融工具配套(tào)。

  二,中期来(lái)看,应充分估(gū)计形势(shì)复杂性和人性复杂性,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢(huī)复(fù)市(shì)场(chǎng)信(xìn)心以及长效(xiào)机制。长(zhǎng)效机制四大(dà)关(guān)键是推动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和(hé)房地(dì)产税。定金(jīn)环(huán)节(jié),建立开(kāi)发商违约(yuē)后定(dìng)金保护机制,如(rú)将已支付定金冻结至(zhì)房屋交付阶段(duàn),保障购房(fáng)者定金安全。签(qiān)订合(hé)同环节,鼓励保险公(gōng)司介入(rù),为房(fáng)屋(wū)重大延(yán)期以及重(zhòng)大缺陷等情(qíng)况(kuàng)提(tí)供充(chōng)分的保障。余款支付环节,建立(lì)按工程进(jìn)度付款机(jī)制或交房后按揭贷款机制,充分(fēn)保护购房者的(de)权益(yì)。资金监管环节,引入独立于开发(fā)商、银行(xíng)的第三方资金监管机构,或由(yóu)政府相关部门直接监管,以此防(fáng)止资金(jīn)挪(nuó)用现象。交付环(huán)节(jié),建立商品房(fáng)保修期(qī)制度。保修期内,开发商应(yīng)对(duì)房屋(wū)质量问题全权负责、免费维(wéi)修,购(gòu)房者在保修期结束后支(zhī)付尾款。

  三,长期来看,取消(xiāo)商品房预售(shòu)制是大势所(suǒ)趋。一(yī)方面,98年房改时,全国(guó)缺房子,开发商缺钱,预售(shòu)制(zhì)是权宜之计,现在全国(guó)套(tào)户比超(chāo)过1,从(cóng)大开发进入存量(liàng)时代(dài),对购房(fáng)民(mín)众不公平的(de)预售制已经过时了(le),该取(qǔ)消了,改(gǎi)为现(xiàn)房销售。另(lìng)一方(fāng)面,取消预售(shòu)制,改为现房销(xiāo)售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道(dào)能不能兑现的(de)营销(xiāo)手段(duàn),而是所见(jiàn)即所得(dé)的过硬的产品质(zhì)量(liàng)和诚信,这才是对购房民众的(de)最根本最实质(zhì)的保障,这样将极(jí)大(dà)的提升开(kāi)发(fā)商(shāng)的(de)建筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币。

  

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