部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监(jiā意映卿卿如晤什么意思，意映卿卿如晤读音n)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事(shì)和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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