杨元(yuán)庆离婚(hūn)多少次(cì)，3次，他现在的妻(qī)子是(shì)孟秋(qiū)月，杨元庆的婚姻进程就是他的(de)创(chuàng)业史，成(chéng)功人(rén)士的妻子是非常重要的(de)，在男人的事业(yè)中(zhōng)发挥着不可估量的作(zuò)用。男人在不同的阶段对(duì)妻(qī)子的要求也是不同的(de)，因为(wèi)需求(qiú)不同。杨元庆(qìng)的野心在不断的扩(kuò)大(dà)，需要与之匹(pǐ)配(pèi)的妻子形象也是在不断(duàn)的提升，不过他的老婆(pó)从没有在公开的(de)场(chǎng)合(hé)露面(miàn)。那(nà)么，杨元庆是柳传志什么人呢？

柳传(chuán)志看错了人，杨元庆(qìng)能力有限？现在还不(bù)能(néng)够到底确定(dìng)杨元庆(qìng)的能力是不(bù)是(shì)如柳传志所想，时(shí)间会证明杨元庆到底是不是一个可以接(jiē)班的(de)明堂人形图的作者是谁，明堂人形图的作明堂人形图的作者是谁，明堂人形图的作者是谁写的者是谁写的人(rén)，柳传(chuán)志(zhì)一(yī)生(shēng)征(zhēng)战，应该不会选错(cuò)接班(bān)人。其实，联想的核心人物还是柳传(chuán)志，只不过更(gèng)多的是退居幕后，实际的控制者还是(shì)柳传志。在(zài)联想2000财年誓师大(dà)会上，柳(liǔ)传(chuán)志将(jiāng)深(shēn)蓝色的联想旗帜正式(shì)传(chuán)给了(le)杨元(yuán)庆。

柳传(chuán)志(zhì)能够把任联想(xiǎng)集团(tuán)总裁兼(jiān)CEO的(de)位置给杨元(yuán)庆，也能够从他的手中拿走，这就(jiù)表明联想的最大(dà)权(quán)力(lì)者(zhě)还是杨元庆，杨(yáng)元庆还是在给柳(liǔ)传(chuán)志(zhì)打工，还是要听柳传志(zhì)的指(zhǐ)挥，所以柳传(chuán)志需要的(de)是一个(gè)有能力又听(tīng)话的人，不需要非常有(yǒu)能(néng)力(lì)，因为柳传志还要掌握整个公(gōng)司。联想(xiǎng)公司的整个(gè)发(fā)展大势还是在柳传志(zhì)的(de)控制当中。

2004年12月8日，柳传志(zhì)出(chū)任(rèn)联想集团董事长。2009年2月，柳传志担(dān)任(rèn)联想集团董事长，杨元庆重回(huí)CEO岗位。2011年接任柳(liǔ)传志，再次担任董事长兼CEO。他的(de)人生经历非常(cháng)的励志(zhì)，联想(xiǎng)是杨元庆的(de)第一个工作，也是(shì)最后(hòu)一个工(gōng)作。1989年(nián)，杨(yáng)元庆在中国(guó)科学技(jì)术大学取得计算机专业硕士学位，之后就加入联想，是(shì)公司首次(cì)公开(kāi)招(zhāo)聘的大(dà)学毕业生之一。杨元庆(qìng)从基层做(zuò)起，并一步步成为联想的(de)董事(shì)长兼CEO。

杨元庆(qìng)出(chū)生于(yú)安(ān)徽合肥一个知(zhī)识分子家庭，他从(cóng)小(xiǎo)学习就非常的(de)刻(kè)苦，这种勤奋一直带到他的工作当中。杨元庆不是没有失(shī)败过，他刚到(dào)联想的时候，为公司起草的一份(fèn)投标书价(jià)比(bǐ)竞争者高了一倍，最终的(de)结(jié)果肯定是买卖(mài)没做成。但是这(zhè)些都(dōu)是插曲，都是曲折，杨元庆(qìng)在(zài)这些失败(bài)当(dāng)中不断地调整自(zì)己，让自己更厉害。

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