部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以(yǐ)区七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思度发(fā)展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间。

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