唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四(sì)个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生，奋斗终身还是奋斗终生的意思改名(míng)挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回(huí)归的(de)唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前(qián)王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大(dà)方为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生，奋斗终身还是奋斗终生的意思向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新(xīn)事(shì)业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连(li为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生，奋斗终身还是奋斗终生的意思án)续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出(chū)海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名(míng)）

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