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公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品

公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好像都站在名为“停更”的风口浪尖(jiān)上。

  先是有“我是怪异君”“靠脸吃(chī)饭的徐大王”“LKs”等几位百万(wàn)粉丝级别UP主和(hé)部(bù)分中(zhōng)腰(yāo)部UP主宣布停(tíng)更(gèng),引发(fā)外(wài)界对“B站停更(gèng)潮”的诸多讨论与猜测。

  日前(qián),拥有(yǒu)千万粉丝的(de)影视(shì)区UP主“木鱼(yú)水心”又发布动态回(huí)应停(tíng)更传言,他没有停更,但确(què)实比较艰难。坊间有观点称,因为粉丝(sī)属性复杂,影视解说本(běn)来就不好接(jiē)广告。

  所以(yǐ),是平台、赛道还是与广告(gào)投放相关的环境问题所致(zhì)?“木鱼水心”们又(yòu)该如(rú)何,才能(néng)养(yǎng)活自己与团队(duì)呢?

  千万粉(fěn)的木公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品鱼水心四个月(yuè)没广告,上则商(shāng)单是奔驰(chí)

  拥有1023万粉丝的木鱼水心,算是(shì)B站影视区的头部UP主了,他在2019年、2020年、2021年(nián)接连三年(nián)入(rù)选(xuǎn)B站(zhàn)“年(nián)度百大UP主”。其娓娓道(dào)来(lái)、内容详实的风(fēng)格深受观(guān)众(zhòng)喜(xǐ)爱,一千多则(zé)投稿中(zhōng)近(jìn)半(bàn)作品播放量超(chāo)过百万次(cì)。其解说的《红(hóng)楼梦》、《三国(guó)演义》和(hé)《觉醒年(nián)代》相(xiāng)关视(shì)频(pín)播放量,甚(shèn)至已(yǐ)超(chāo)千(qiān)万

  千万(wàn)粉的UP主都接不(bù)到(dào)广告了?

  木鱼水心的更(gèng)新频率并不算太高,过去一(yī)整年(nián)他更新了57支作品,平均下来(lái)基(jī)本做(zuò)到(dào)周更(gèng)。但考(kǎo)虑到(dào)其作(zuò)品几(jǐ)乎都是30分(fēn)钟以上的长视频,甚至(zhì)有不少(shǎo)视频“长度(dù)以小时计”。这样看(kàn)来(lái),木鱼水心和他的(de)团队已是非常勤(qín)奋。值得一提的是,过(guò)去一年他几乎放弃了(le)热点,专注于《水浒传》的系(xì)列解读。

  自4月5日以来,长(zhǎng)达(dá)二十天的时间里木鱼(yú)水心并未更新,由此引(yǐn)发(fā)了坊间关于其停更的猜测。23日(rì)晚间,木(mù)鱼(yú)水心回应传闻并(bìng)否认了“停(tíng)更”的(de)说法(fǎ),表示正在(zài)打磨新作品(pǐn),但“确实(shí)也比较(jiào)艰难”。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广告(gào)了?

  木鱼水心透露,2023年到目前(qián)为止,四个多(duō)月(yuè)没有接(jiē)到广(guǎng)告,B站(zhàn)的创(chuàng)作激励,还不够(gòu)付办(bàn)公室房(fáng)租(zū)。“现在基本是‘用爱发电(diàn)’,去(qù)年一整年更(gèng)新《水浒传(chuán)》就是(shì)如此。

  “创作激励(lì)腰斩”和“接不到(dào)广告(gào)”,的确是此前“B站停更(gèng)潮”中人们讨论(lùn)的焦(jiāo)点(diǎn)。不过靠(kào)创作激励养不活(huó)创作者”几(jǐ)乎已是B站UP主的共识,相比之下,广告商单才是创作(zuò)大头。

  但木鱼水(shuǐ)心说,他(tā)已经四个月没有接(jiē)广告了,那他上一次(cì)的商单是什么呢?是奔驰。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到(dào)广告了?

  去年12月,借《阿凡达(dá)》上映(yìng),木鱼水(shuǐ)心做了(le)一则(zé)观影(yǐng)指南,奔驰(chí)广告就是植入在这(zhè)则视频(pín)中。据(jù)花火后台数据,木鱼水心的植入视(shì)频报价(jià)在三十几(jǐ)万、定(dìng)制视频(pín)约(yuē)要(yào)四十(shí)几万,此(cǐ)前(qián)也合作过手机游(yóu)戏、电商平台、食品饮料等品牌类型。

  某品牌投放(fàng)人(rén)士(shì)告诉蓝鲸记者,考虑木鱼水心的粉丝体(tǐ)量及影响(xiǎng)力(lì),这个价格不算贵(guì)。那么(me),千万粉丝UP主怎么就接不到广告(gào)了(le)呢?

  “所有离甲(jiǎ)方远领域(yù)的(de)自(zì)媒体,都(dōu)不好接广告。”

  上个(gè)月末,知名广告人“姜(jiāng)茶(chá)茶”在小号上发(fā)布(bù)的(de)文章《今(jīn)年,百万粉的KOL都接不到广(guǎng)告了》,也曾引起(qǐ)业(yè)内外广泛讨(tǎo)论(lùn)。

  《2022中国互(hù)联网(wǎng)广告(gào)数据(jù)报告》显(xiǎn)示,2022年,中国互联网广(guǎng)告(gào)市场规模预计约为5088亿元,较2021年下降6.38%,市场规模(mó)近(jìn)七年首次出现负增长。当广告主的可支配(pèi)支出减(jiǎn)少,怎么选(xuǎn)择就很重(zhòng)要了(le)。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞(dòng)察》指出(chū),消费不(bù)增长对营销的转化(huà)要求进一(yī)步提升,广告营(yíng)销面临突破和变革的要求。因(yīn)此,找到细分赛(sài)道上更垂直或(huò)者(zhě)更接近消费者(zhě)的(de)博主成为品牌主(zhǔ)的共识之一

  有一份来自B站(zhàn)的(de)数据(jù)可以侧面佐证(zhèng)这(zhè)一(yī)点。其2022年财报(bào)信息(xī)显示:随着年龄增长(zhǎng),B站用(yòng)户不仅关注游戏、数码(mǎ)、美妆等领域,还(hái)逐渐展现出对汽(qì)车(chē)、家装、家电等新领域的消费(fèi)需(xū)求,吸引更多(duō)品牌主与B站(zhàn)进行(xíng)合作。过去一年,汽车、母婴、家(jiā)装家电内(nèi)容的VV数(视频播放(fàng)次数)增(zēng)长(zhǎng),均超过了100%。以其中的汽车(chē)区UP主为例,接(jiē)单人数同比增长达118%。

  千万(wàn)粉的UP主(zhǔ)都接不到广告了(le)?

  但显然,影视解说在商(shāng)业化上并不(bù)是一个很垂直的赛道。无独有偶(ǒu),同(tóng)样身在影(yǐng)视区的254万粉丝UP主“low君热剧”也在日前(qián)透露很久没有(yǒu)商(shāng)品方找(zhǎo)他们打视频广告(gào)了。

  按照(zhào)一般思路推断,影视类解说最对口的可能是影视(shì)推广(guǎng)。某(mǒu)MCN负责人告(gào)诉蓝鲸记者,其(qí)实(shí)今年(nián)影视类(lèi)投放应该不少,“毕竟(jìng)春节(jié)到现(xiàn)在(zài)影视(shì)项目很(hěn)多(duō),数量是超过去年的。”但整体预算变少的情况下(xià),片(piàn)方也比较谨(jǐn)慎(shèn),尤其对于投头部UP会更谨(jǐn)慎(shèn)一(yī)些

  上(shàng)述负(fù)责人表示,影视类投放主要是口碑营销,不能直接转化成(chéng)带货收益,所以“影视解说类”肯(kěn)定(dìng)不是首(shǒu)选——6位(wèi)数的报价(jià),对片方负担还是(shì)很大(dà)的。

  “我了解的不少UP都主动降价(jià)了,去年(nián)特别差(chà),今年(nián)就想多接(jiē)点(广(guǎng)告)。” 该负责人认为,目(mù)前(UP主商业化(huà))最好的状态(tài)要么就是缩小(xiǎo)团队,要么(me)就是再(zài)找点别的经营方向(xiàng),头部(bù)UP主不调(diào)整业(yè)务方向,很难(nán)适应(yīng)。

  “半佛仙人”也(yě)在其文章《一堆人喊B站断更潮,我都傻了》中(zhōng)指出,UP主养不活自己可能并非(fēi)是平台的(de)缘故(gù),“所有离甲方远的领域的自(zì)媒(méi)体,都不好(hǎo)接广告(gào)。

  此(cǐ)外,内容赛道的(de)变(biàn)现(xiàn)前景一(yī)定程(chéng)度上和该领域内的品牌(pái)数量和竞争情(qíng)况(kuàng)有关,比如美妆、科技、汽车其(qí)实都属于优质的变现(xiàn)内容,但其中(zhōng)又有所不同。

  蕃(fān)茄蛋(dàn)联合创始(shǐ)人罗锴告诉蓝(lán)鲸记者(zhě):“汽车和科技属于典(diǎn)型的大博主逻辑,品(pǐn)牌(pái)集中度高,海量博主争夺几个(gè)金主爸爸(bà),这(zhè)种最终资源(yuán)其实都集中在头部博主。而美妆品牌数量(liàng)多,中腰(yāo)部博主也能接到广告,这就是一个更普适的赛道。”

  不过(guò)也有观点认为,不少UP主接不到广(guǎng)告可能只是“没有合适的广告”

  上述品牌投放人士告(gào)诉蓝鲸记者,品牌更(gèng)多还是(shì)看目标受众,也就是粉丝量级和(hé)他的购买能力是否足够,如果回归到这两点,当一个创作(zuò)者(zhě)覆盖的粉丝足够(gòu)多(duō),赛道就不(bù)是根(gēn)本(běn)问题(tí)了。她个人推测认为,木鱼水心接不到商单可(kě)能和个人内容规(guī)划有关(guān),也许没有碰到(dào)合(hé)适的(de)广告。

  离钱远的内容还有机会变现吗?

  众所(suǒ)周知,互(hù)联(lián)网时代(dài)的内(nèi)容想要(yào)变现主要有三大路径:商单推广(guǎng)、付费/打(dǎ)赏、平台激励。

  根(gēn)据上文,由于影视类内(nèi)容本身行(xíng)业的属性和(hé)影视类商单性价比问(wèn)题(tí),影视区(qū)尤其是解(jiě)说类UP主靠广告商单维持生(shēng)计的难度在近两(liǎng)年指(zhǐ)数级(jí)上升。

  那对于木鱼水心这样的优(yōu)质内(nèi)容创作(zuò)者而言,剩下(xià)的两(liǎng)条路能走通吗?

  答案是(shì)“很难”。

  在国内(nèi)的互联网环境中(zhōng),“内(nèi)容(róng)付费”往往被称为“知识付费”,这二(èr)者之间的差异是(shì)整(zhěng)个内容(róng)变现环(huán)境的缩影。最早研(yán)究中产阶级的学者奥维·洛夫格(gé)伦认为,中产阶(jiē)级正(zhèng)是通过对理性和(hé)效率(lǜ)的追求,建构出(chū)新的时间观念来(lái)形成并定义自己的(de)文化。这段(duàn)话投射到(dào)我(wǒ)们当代人的内容消费(fèi)中(zhōng)便是各种知识付费类内容。比起娱乐、兴趣(qù)类,具有工具属性(xìng)的知识类内容(róng)往往被(bèi)视为“更(gèng)有用”的(de)东西,更容易吸引大众消费(fèi)。

  艾媒咨询数据显示(shì),2022年中国知识(shí)付(fù)费市场规模达1126.5亿元,较(jiào)2015年增长(zhǎng)约70倍,罗振宇和樊登(dēng)读书会等IP都是这一风潮的代表。

  国内通过书(shū)影音类泛娱乐内容(róng)进行付费(fèi)变现的成功案例少之(zhī)又少,某(mǒu)MCN负责人Jason告诉(sù)蓝鲸记者:“内容付费只能是锦(jǐn)上添花(huā),不是主要盈利渠道,除非《反(fǎn)派影(yǐng)评》那种(zhǒng)用户特别忠实的。”

  虽(suī)然B站此(cǐ)前曾(céng)试(shì)水(shuǐ)UP主视频单期付费,但截至目(mù)前这一功能却并未(wèi)见到(dào)推广(guǎng),以此(cǐ)为主要变现途径的UP主也几(jǐ)乎没有(yǒu),可(kě)见想要粉丝直接为内容买单(dān)并(bìng)不容易。

  同(tóng)类博主(zhǔ)在YouTube平台的生(shēng)存状(zhuàng)况(kuàng)经(jīng)常被拿来与国内对比,公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品近(jìn)日“停更(gèng)近两年,李(lǐ)子柒的YouTube频道还能月入几十(shí)万”的新(xīn)闻也被反复讨(tǎo)论。

  据了(le)解(jiě),YouTube为创作者提供了多(duō)种变现方式,只要参(cān)与“YouTube合(hé)作伙伴计(jì)划”(YouTube Partner Program),即可通(tōng)过(guò)发布内容创造收入。据“全现在”报道,按(àn)照(zhào)55%的分成比例(lì),YouTuber每(měi)千(qiān)次播放的分成收益可达(dá)到165美元(1127元(yuán)人民币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜首的博主年收入(rù)达(dá)2600万(wàn)美元(约1.84亿人民币)。

  这个(gè)数字与B站的平台(tái)激励相比天差地别。

  B站(zhàn)2022年财报(bào)显示,2022年其净亏损75亿元,营业成本高达(dá)180亿(yì)元(yuán),其中(zhōng)包括(kuò)在直播和广(guǎng)告(gào)业务中(zhōng)给(gěi)UP主的激励/分成达到91亿元(yuán),同(tóng)比增长(zhǎng)18%。但去(qù)年以来,B站多次(cì)变更UP主创作激励规(guī)则,大量UP主在社交平(píng)台反馈称收入(rù)减少(shǎo)。某UP主(zhǔ)告诉蓝(lán)鲸记(jì)者,自(zì)己并不知道B站的具体现金激励算法,后台也只(zhǐ)给出了内容质量、观看时(shí)长等计算维(wéi)度,“所以我大多数时候只(zhǐ)能靠(kào)体感,不过体感确实降(jiàng)了。

  千万(wàn)粉的UP主都(dōu)接(jiē)不到广告了?

  不止(zhǐ)一位十万粉以上的UP主告诉蓝鲸记(jì)者,想要靠(kào)平台激励来生活基本是(shì)不可能的。

  想要(yào)全职做博主的生(shēng)活并没有想象中(zhōng)那么简单,内容创(chuàng公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品)业的(de)黄金(jīn)时代已经过去,当(dāng)红利(lì)见顶,究(jiū)竟是继(jì)续为爱发电,还是再寻出路(lù)是摆在每个创作者面(miàn)前的课题(tí)。

  “现在只有直播带货能赚钱,但你能想象木鱼水心去直(zhí)播带货吗?”上述MCN工作人员无奈(nài)地(dì)说。

  

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