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九方皋相马原文及译文及寓意,九方皋相马原文译文启示

九方皋相马原文及译文及寓意,九方皋相马原文译文启示 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那(nà)么(me)很可能买过或(huò)吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视(shì)广(guǎng)告里一遍又(yòu)一遍的重复着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳(rǔ)业(yè)巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一(yī)季报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴(bào)跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布(bù)2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分析(xī)师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝多的市(shì)场份(fèn)额。

  经(jīng)过(guò)财报九方皋相马原文及译文及寓意,九方皋相马原文译文启示拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去(qù)年第二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三(sān)季度,营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了(le)原因:受疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零售产(chǎn)品(pǐn)增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业(yè)大(dà)厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众(zhòng)多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此前(qián)的研(yán)报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的克(kè)单价是比较(jiào)高的,常规产(chǎn)品克单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪(lào)产品并不(bù)是高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本身(shēn)技术(shù)门槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也(yě)很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴(chái)琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到(dào)奶酪这个细(xì)分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司(sī),全力(lì)进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传(chuán)的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然(rán)严(yán)重(zhòng)不足,销量(liàng)迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决(jué)定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性(xìng)背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间(jiān)打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了(le)“常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场(chǎng)份(fèn)额,年销(xiāo)售(shòu)额200多亿(yì)。莫(mò)斯利(lì)安市场份(fèn)额只剩(shèng)下(xià)个位(wèi)数。一个(gè)超级(jí)单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿”的渣(zhā)都(dōu九方皋相马原文及译文及寓意,九方皋相马原文译文启示)不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格(gé)受让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时(shí)柴琇在(zài)给员工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对(duì)妙(miào)可蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界(jiè)这(zhè)样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企(qǐ)业你还(hái)有话(huà)语权吗?你九方皋相马原文及译文及寓意,九方皋相马原文译文启示会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次(cì)面对媒(méi)体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增(zēng)持了一部(bù)分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市(shì)场(chǎng)投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下(xià),妙可蓝多的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝(lán)多的包装上(shàng),印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上(shàng)面,还有趣(qù)味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立(lì)了(le)大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再(zài)这么下(xià)去,动画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合上(shàng)面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这(zhè)一(yī)战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要(yào)消费者教育(yù),又需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱(qián)本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆(jiē)输(shū)。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在(zài)全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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