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迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子

迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了 <迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子p>

  最近的上海车展,宝(bǎo)马(mǎ)MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势(shì)送起了(le)冰淇淋。小鹏汽车(chē),自然没放过(guò)这波大好的营销机会。

  然(rán)而近期,小鹏还是因(yīn)为一(yī)则动画广告陷入(rù)了舆论危机(jī)。部分车友(yǒu)指责(zé)小(xiǎo)鹏,“不仅碰(pèng)瓷(cí)特斯拉(lā),还公(gōng)开侮辱科学家。”

  在(zài)营(yíng)销上过分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩(jì)压力。去年,小鹏(péng)成为(wèi)“最惨新势(shì)力”,G9发(fā)布失利,不仅销量增长缓慢,亏损幅(fú)度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏本(běn)人也在今年3月财报电话会议上承认(rèn):我们业绩压力。

  虽然被嘲(cháo)营(yíng)销拉(lā)胯,但小(xiǎo)鹏作为蔚(wèi)小(xiǎo)理中平均售价(jià)最低的(de)品(pǐn)牌,却创(chuàng)造(zào)了(le)最高的销管费用率(lǜ),去年达到了24.9%,而(ér)理想的仅为12.5%,一直(zhí)以“重营销(xiāo)”示(shì)人的蔚来,销管费用(yòng)率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城(chéng)汽车的得力干将(jiāng),在业内被称为“铁娘子”的王(wáng)凤(fèng)英,负责公司的产(chǎn)品规划、产(chǎn)品(pǐn)组(zǔ)合(hé)管理以及销(xiāo)售业(yè)务(wù)。王(wáng)凤(fèng)英正(zhèng)式加入后,小(xiǎo)鹏随即(jí)开始对(duì)内部(bù)营销(xiāo)体系进行大(dà)刀阔(kuò)斧的改革。

  但对(duì)于来势汹汹的新能源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了小鹏(péng)吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱(rǔ)科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广(guǎng)告(gào),内容引发网友争(zhēng)议。视(shì)频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼(ní)古拉·特(tè)斯拉的巨幅海报(bào)上的钉子拔出(chū),海报轰然倒地,随后(hòu)小镇上的Y字马路合并成一条,画面也(yě)显现(xiàn)出“拔掉(diào)钉(dīng)子,不走Y路”的广告语(yǔ)。

  不(bù)少网友(yǒu)认为这(zhè)条(tiáo)广告不仅碰瓷(cí)特斯(sī)拉(lā)Model Y,还侮辱了著名科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特斯拉,被称为(wèi)交流(liú)电(diàn)之父,拥有(yǒu)近1000项重大发(fā)明专(zhuān)利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一(yī)能与达·芬奇(qí)齐名的天才”。马(mǎ)斯克(kè)将品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古(gǔ)拉特斯拉致敬之意。小(xiǎo)鹏G6的广告(gào),把尼(ní)古拉·特(tè)斯拉和特斯拉混为(wèi)一谈,也引起不(bù)少网友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  这(zhè)并不(bù)是小鹏G6在营(yíng)销上第一(yī)次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海车展前一(yī)天,小(xiǎo)鹏汽车(chē)官微(wēi)发(fā)布“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏(péng)G6预热视频,疯(fēng)狂(kuáng)输出了(le)特(tè)斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装(zhuāng)修(xiū)房子不够,还要装修车(chē)吗?

  明明有大屏,导航还(hái)要用手机支架;

  号(hào)称智能车,却听不(bù)懂人话;

  女儿会(huì)打(dǎ)酱(jiàng)油(yóu),加(jiā)价的“智(zhì)能软件”还没上(shàng)马;

  说(shuō)好的续航,跑起来缩水(shuǐ)拉(lā)垮;

  班(bān)都(dōu)上完了,电还(hái)没充满,真想(xiǎng)开骂(mà)。

  在视频下方(fāng),小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē)还求生(shēng)欲满(mǎn)满地评论:“但还是respect,感谢所有(yǒu)可敬的友商(shāng),激(jī)励(lì)我们不断做得更好。”

  有网友在下(xià)方评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出”。还有不(bù)少小鹏的(de)粉丝感叹,小鹏的(de)营(yíng)销团队终(zhōng)于开窍了吗?

  2

  营销频频翻车遭群嘲

  作为(wèi)新(xīn)势力中最(zuì)早(zǎo)实现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很多人都不明白,为(wèi)什么小鹏从曾经的销量(liàng)领先到如(rú)今一步步被反超?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了(le)

  说到产品实力,小鹏其实(shí)并不比蔚来、理想差(chà)。但营销方面,小鹏确实(shí)有(yǒu)些拉胯了。

  和传统(tǒng)车企(qǐ)不同,对于还没能实现(xiàn)盈(yíng)利的新势力(lì)来说,营(yíng)销是一(yī)门必(bì)修课(kè),也是一个技术活。比(bǐ)如马(mǎ)斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年来一直活跃在各大社交媒体,为各自品牌营销和公关,冲(chōng)锋陷阵。

  相比之下,小鹏(péng)的创始人(rén)就要低调许(xǔ)多(duō)了。但小鹏汽车自己(jǐ),却是一点都不(bù)低调。虽然说(shuō)新势力口碑(bēi)基(jī)本上(shàng)都呈现出(chū)两极分化,但(dàn)小鹏(péng)口(kǒu)碑负面的原因,大多数(shù)都是(shì)在营销上(shàng)。

  一(yī)直(zhí)以(yǐ)来(lái),网上都存在对小鹏的营销都(dōu)存在讨论。甚至(zhì)知乎上还有(yǒu)一个问题(tí):小鹏汽车的营销为(wèi)什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  虽然(rán)目(mù)前这(zhè)个(gè)问题因为(wèi)提问不(bù)够客(kè)观,已(yǐ)经被(bèi)知(zhī)乎关闭(bì)。但(dàn)问题下面依旧(jiù)能看到(dào)不少回答(dá)吐(tǔ)槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  除了上图中知乎网友列举(jǔ)的(de)“笨拙营销”,小鹏(péng)还有(yǒu)不少营销引起网友争议(yì)。比如2020年8月(yuè),小鹏刚登录美股(gǔ)后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推(tuī)送(sòng)广告低(dī)俗营(yíng)销。该广告封面为一名女性从(cóng)小鹏P7副驾驶(shǐ)座下(xià)车的(de)图片,并(bìng)配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷(tōu)吃(chī)再也不怕被发(fā)现!”的广告(gào)语。即(jí)便点进去(qù)的(de)内容实际讲的是偷吃零(líng)食(shí),但(dàn)还是遭(zāo)到不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何(hé)小鹏在(zài)微博(bó)上分享的一则(zé)故事,也被网友(yǒu)质(zhì)疑是(shì)温情营销而(ér)翻车。博(bó)文中(zhōng),何小鹏称,一为西安的G3老车主置(zhì)换G9,但没(méi)和(hé)女儿商量,女(nǚ)儿(ér)对G3很有感情,非常不(bù)舍(shě),在现场泣不成(chéng)声(shēng)。用纸巾写下(xià)一段话留(liú)在车(chē)里。这张(zhāng)纸(zhǐ)巾被工作人员发现后,大家相继(jì)传阅,在一天(tiān)内(nèi)传遍(biàn)整个公司......

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还(hái)是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表示,这(zhè)张(zhāng)纸条激(jī)励(lì)了(le)他们很(hěn)多(duō)人,老车主的(de)支持让他们更(gèng)加坚(jiān)信(xìn)做这件(jiàn)事情(qíng)很有意义,后续还要(yào)更加努(nǔ)力,提升所有(yǒu)小鹏车主的(de)满(mǎn)意度。

  虽(suī)然整个故事非常(cháng)温(wēn)情感人,但网友却不买账,认(rèn)为这个营销故事编的有(yǒu)些过了。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势还(hái)是翻车(chē)了

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次次(cì)翻车(chē)的(de)营销中(zhōng),急速滑坡。

  3

  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承压(yā)

  王(wáng)凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在(zài)小(xiǎo)鹏面前最大的问(wèn)题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最(zuì)惨的(de)新势力(lì)”。小鹏汽(qì)车2022年收入268.6亿(yì),同比增长28%。但相(xiāng)比上一年度(2021年)259%的增幅,失(shī)速颇多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均未能完成年初定下的销量目标。表现最弱的是小鹏汽车(chē),去年销量约为12.07万辆,目标(biāo)完成率仅(jǐn)为48.28%,远(yuǎn)远低于其它造车新(xīn)势(shì)力。

  其(qí)原因(yīn)就在于,被小(xiǎo)鹏寄予(yǔ)厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并(bìng)没有(yǒu)像预想中一样,成(chéng)为(wèi)继小鹏P7之(zhī)后的另(lìng)一爆(bào)款。在上市(shì)后不(bù)久,G9就因为冗杂(zá)的(de)配置、过多的型号、以及(jí)过(guò)高的(de)价格,被网(wǎng)友吐槽(cáo)不(bù)断,甚至还传出发布会后大(dà)面积退单的消息。

  更加严(yán)峻的是,小鹏的(de)亏损(sǔn)还在持(chí)续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏(kuī)2500万(wàn)元,亏损规(guī)模创下了2018年以来(lái)新高。

  其中很大(dà)原(yuán)因,在于小鹏对(duì)成本控制的不到位。通过(guò)相关数(shù)据的对(duì)比可(kě)以发现,“三(sān)傻”中营(yíng)收规模(mó)最低(dī)的(de)小鹏汽车(chē),投入(rù)的(de)销售(shòu)、一般行政开支(zhī)却比(bǐ)理想还高,销管费(fèi)用率(lǜ)更是(shì)位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费用(yòng)率达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较(jiào)高(gāo)的蔚(wèi)来也低于(yú)小鹏的水平,为21.4%。这(zhè)对于平均售价还(hái)不到24万的小鹏(péng)汽车来说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何(hé)小(xiǎo)鹏应该也意识到了问(wèn)题。去年10月,小鹏(péng)开始内部组织结构调(diào)整。今年1月,引入前长城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高(gāo)管易寒。其中(zhōng)王凤(fèng)英担(dān)任总裁(cái),主要负责小鹏汽车的产品规划(huà)、产(chǎn)品矩阵和销售体系;易寒担(dān)任营销副(fù)总,负责(zé)市场营销和(hé)公关传(chuán)播工作。

  这两位都是(shì)善于(yú)营销的(de)高手。两位营销高手加(jiā)入后,小鹏(péng)的营销风(fēng)格的确有(yǒu)了(le)惊(jīng)人的变化。但仅靠(kào)营销(xiāo),能否让小(xiǎo)鹏,真正走出如(rú)今的困境吗?

  新官迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子上任三把火,王凤英(yīng)加(jiā)入小鹏后,第一把(bǎ)火就是(shì)立下一个(gè)大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百万级别(bié),五年小鹏市值达千亿美元”。

  但(dàn)小鹏(péng)今年第一季度的成绩单,却(què)给了王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏(péng)汽车的销量不断下滑。今年1月,小鹏(péng)汽车共交付新(xīn)车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车(chē)市场开(kāi)始(shǐ)回暖,众多新势力交付同比增长的情(qíng)况下,小鹏却(què)依旧销(xiāo)量不(bù)佳,仅(jǐn)交付新(xīn)车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然(rán)交(jiāo)付(fù)了7002辆新(xīn)车,但同比(bǐ)却下(xià)降了54.57%。整个第一季度累计(jì)交付18230辆,仅完成了全年销(xiāo)售目标的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实(shí)现她(tā)定下的目标,就意味着,在接下来(lái)的9个(gè)月时间,小鹏要完成18.1万辆(liàng)的销售(shòu)目标,平均(jūn)每个月必须要卖出2万辆,也就(jiù)是(shì)要让3月的(de)销(xiāo)售(shòu)额,翻三倍。

  新势力(lì)“洗牌”一(yī)说,频频被行业内外提及(jí)。多位(wèi)车企高(gāo)管和创始(shǐ)人(rén)也都预测过未来行业洗牌的惨烈局面(miàn)。何小(xiǎo)鹏自(zì)己也认为:不(bù)管(guǎn)是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的(de)汽车公司在5~15年之间都(dōu)存活不了。在中国能够存活(huó)的最低都(dōu)会达到每年300万辆的(de)规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是目前(qián)国内所有新势力都遥不可及(jí)的数字。

  今年(nián)开年以来,随着(zhe)特斯拉率(lǜ)先点(diǎn)燃了价(jià)格战的(de)硝烟,各大新势力品牌被迫卷入(rù)其中,而(ér)以东(dōng)风汽车为代表的油车又将价格战(zhàn)推(tuī)向一个高潮(cháo)。威(wēi)马汽车、自游家、爱驰汽车等新势力品牌甚(shèn)至在价格(gé)战之前,就已经(jīng)相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈(liè)的新能源汽车市场中,背(bèi)负着巨额亏损造车的新势力们,谁(shuí)也无法保证,自己不(bù)会成为下一个(gè)被洗(xǐ)牌出局的车企(qǐ)。

  如今销量(liàng)还在(zài)持续掉队的小鹏(péng),又(yòu)能否活过洗牌(pái)?

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