唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司(sī)内部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公(gō事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思ng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司(sī)内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心(xīn)所在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多(duō)新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益(yì)用于(yú)与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降(jiàng)低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼(ní)市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文(wén)中人(rén)物均为化名(míng)）

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