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攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别 科长相当于什么级别?

  科长相当于什么级别(bié)?是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。关于(yú)科(kē)长相当于什么(me)级(jí)别?以及国(guó)企的科长相当(dāng)于(yú)什么级别,法院(yuàn)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别,日本的科长相当于(yú)什么级(jí)别,医院(yuàn)的科长相当于什么级别,大学保卫科(kē)科长相(xiāng)当于什么级别等问题,小编将(jiāng)为你整理以下的(de)知识答案:

科长相当于什么级别?

  是9攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别-13级(jí)别(bié)的中层干(gàn)部的。

  公务员科长在公(gōng)务员(yuán)体系当中,一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

  只不过,在单(dān)位性(xìng)质不同的情况(kuàng)下,科长所在的科室(shì)职能,亦或(huò)者是掌握(wò)到的权力,会存在(zài)较大(dà)区别。

  科长既是职级,也是职位。

  在行政(zhèng)机关(guān)中,科长(zhǎng)是(shì)职位(wèi),也是职级,是行(xíng)政序列中处于最低的职级。

  在县级政府部门(mén)中,科长(zhǎng)不是(shì)职位,而是职级,相当于某某局(jú)局(jú)长,其职级(jí)为正(zhèng)科(kē)级;在(zài)地(市)级政(zhèng)府部门(mén)中,科长(zhǎng)是(shì)中层干部,即是职位(wèi),也(yě)是(shì)职(zhí)级(有(yǒu)些(xiē)地市级(jí)政府(fǔ)部(bù)门为提升档(dàng)次,将科长称为处(chù)长,但其实质还是正(zhèng)科(kē)级);在省(市(shì))级政府部(bù)门(mén)中,不设科长,最小的就是副处长(副处(chù)级)。

  在企事(shì)业(yè)单位中(zhōng),科长是职位,不是职级,相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国(guó)家公务(wù)员(yuán)的级别分(fēn)为十五(wǔ)级(jí),职务与(yǔ)级别的对应关(guān)系(xì)是

  1、国(guó)务院总理:一级。

  2、国务院副总理,国务委员(yuán):二至三级(jí)。

  3、部级正(zhèng)职,省级正(zhèng)职:三至四(sì)级。

  4、部级(jí)副(fù)职,省级副(fù)职:四(sì)至五(wǔ)级。

  5、司级(jí)正职(zhí),厅级正(zhèng)职,巡视员:五(wǔ)至七级(jí)。

 攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别 6、司级副职,厅级副职,助理巡(xún)视(shì)员:六至八级。

  7、处级(jí)正职(zhí),县级正职,调研员:七至(zhì)十(shí)级(jí)。

  8、处级副职(zhí),县级副职,助理调(diào)研(yán)员:八至十一级。

  9、科级正职,乡级正职,主任科员:九至十二(èr)级。

  10、科级副职,乡(xiāng)级副职,副主任科员:九(jiǔ)至十三级。

  11、科员:九至十四级。

  12、办(bàn)事员:十至十五级。

科长的工作职责

  1、具备(bèi)统(tǒng)筹规(guī)划的(de)能力,可以(yǐ)负责(zé)好科室内的全部事务的安排与部署。

  2、针对科(kē)室(shì)人员日常的出勤状况,进(jìn)行考核结果上的统计(jì)。

  3、对(duì)于科(kē)室有(yǒu)关的文件(jiàn)与规定制度,科长享有制(zhì)定、修改的权力。

  4、作为(wèi)科长(zhǎng)的(de)情况(kuàng)下(xià),需(xū)要(yào)负责行政管(guǎn)理处在一些文(wén)件(jiàn)上的(de)起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责

  1、分公(gōng)司财务核算,组织编制和审核会计、统计报表;

  2、组织财会(huì)人(rén)员做好会计(jì)核算(suàn),正确、及时、完(wán)整地记(jì)帐、算帐、报帐,及时提(tí)供真实会计(jì)核算资(zī)料;

  加(jiā)强财(cái)务(wù)管(guǎn)理(lǐ),分月、季、年编制和执(zhí)行财(cái)务计(jì)划,正确(què)合理利用(yòng)资金,提高资金使用效率,指导(dǎo)各(gè)车间做好(hǎo)经济核算;

  3、做好资金管理(lǐ),组织业(yè)务结算员按规定程序(xù)、手续及时做好资金回笼(lóng),准时进(jìn)帐,保证日常合理开支需要的供给;

  4、积(jī)极(jí)配合(hé)相关(guān)部门做(zuò)好(hǎo)新产品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

  5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本(běn)费(fèi)用(yòng)、专(zhuān)项资(zī)金(jīn)和流动资金定额,尤其(qí)做好对(duì)销售(shòu)费(fèi)用(yòng)、制(zhì)造(zào)费用、管(guǎn)理费用的(de)控(kòng)制,精打细算(suàn),确保经济(jì)效益;

  6、督(dū)促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在(zài)的(de)问题,确保分公司财产、物资(zī)的合理使(shǐ)用和安(ān)全(quán)管理;

  7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催(cuī)收工作(zuò),加速资金回笼;

  8、负责审查各项开支,密(mì)切与各(gè)部门(mén)联系并掌握(wò)成(chéng)本和费用水平(píng)

  9、组织财务(wù)人员,定(dìng)期开展财(cái)务分(fēn)析工作,考核经(jīng)营成果,分析(xī)经营管理中(zhōng)存在的问题,

  10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临(lín)时(shí)性工作。

科长是什么级别

  科(kē)长,是指一般行使(shǐ)政府给予的职能(néng),属于(yú)有责任的部门担任者,在(zài)中国国(guó)家公务(wù)员体系中(zhōng)处于9-13级。

  根据(jù)单位性(xìng)质(zhì)的(de)不同,权利(lì)和(hé)科(kē)室的职(zhí)能差距(jù)很大。

  在企事业单位中,科长属于中层管理干部。

  (一(yī))国务院总理:一(yī)级(jí);

  (二(èr))国务院副总理[1],国务委员:二至三级;

  (三)部级正(zhèng)职,省级(jí)正职:三至(zhì)四(sì)级;

  (四)部(bù)级副职,省级副(fù)职:四至五级;

  (五)司级正职(zhí),厅(tīng)级正(zhèng)职,巡(xún)视员:五(wǔ)至(zhì)七级;

  (六)司(sī)级副职(zhí),厅级(jí)副职,助理巡视员(yuán):六至八级;

  (七)处(chù)级正职,县级正职,调研员:七至(zhì)十级;

  (八)处级(jí)副职(zhí),县级(jí)副职,助理(lǐ)调研员(yuán):八至(zhì)十一级;

  (九)科级正职,乡(xiāng)级正职(zhí),主任科员:九至十二级;

  (十)科级副职,乡级(jí)副职,副主任科员:九至十三级;

  (十一)科(kē)员(yuán):九(jiǔ)至十四级。

  科(kē)长相当于什么(me)级别?是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。关于科长相当于什么级(jí)别(bié)?以(yǐ)及国企的科长相当(dāng)于什么(me)级别,法院科(kē)长相(xiāng)当于什么级(jí)别,日本(běn)的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别,医院的科(kē)长相当于什么(me)级(jí)别,大学保卫(wèi)科科长相当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别等问题,小编将为(wèi)你整理以下的知识答案:

科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别?

  是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

  公务员科长在公(gōng)务员体系(xì)当(dāng)中,一(yī)般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

  只不过,在单位性质(zhì)不同的情况下,科长所在(zài)的科室职能,亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的权力(lì),会存在较(jiào)大(dà)区别。

  科长既是职级,也是职位。

  在行政机关中,科长是职位,也(yě)是职级,是行(xíng)政序列(liè)中处(chù)于最低(dī)的职(zhí)级。

  在县级政府部(bù)门(mén)中,科长不是职(zhí)位,而是职(zhí)级,相当于某某(mǒu)局(jú)局长,其职级为正科级(jí);在(zài)地(dì)(市)级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门(mén)中,科长是(shì)中层干部,即是职(zhí)位,也是职级(有(yǒu)些地(dì)市级(jí)政府部门为提升档次,将科长称(chēng)为(wèi)处长,但(dàn)其实(shí)质还是正科级(jí));在省(shěng)(市)级政府部门中,不设科长,最(zuì)小的就是副处长(副(fù)处级)。

  在(zài)企事业单位中,科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位,不是职级,相(xiāng)当于该单(dān)位(wèi)的中(zhōng)层干(gàn)部。

国(guó)家公(gōng)务员(yuán)的(de)级(jí)别分为十五级,职务与级(jí)别(bié)的对应(yīng)关系是

  1、国务院总理:一(yī)级。

  2、国务院副总(zǒng)理(lǐ),国务委员:二(èr)至三级。

  3、部(bù)级(jí)正职,省级(jí)正职:三至四级(jí)。

  4、部级(jí)副职,省(shěng)级副职(zhí):四至五级。

  5、司级正职(zhí),厅级正职,巡视员:五至七级。

  6、司(sī)级副(fù)职(zhí),厅级副职,助理巡视(shì)员(yuán):六至八级。

  7、处级(jí)正职,县级正(zhèng)职,调(diào)研员:七至十(shí)级。

  8、处(chù)级(jí)副职,县级(jí)副职,助理(lǐ)调(diào)研(yán)员:八至十一级。

  9、科级正职,乡(xiāng)级正职,主任科员:九至十二级。

  10、科级副(fù)职,乡级副职,副(fù)主任科员(yuán):九(jiǔ)至十三(sān)级。

  11、科员:九(jiǔ)至十四级。

  12、办事员:十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

  1、具备统筹规划的能力(lì),可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全部事务的安排与部署。

  2、针对科室人员日常的(de)出勤状况,进(jìn)行考核结果上的统计。

  3、对于科(kē)室有关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度,科(kē)长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改(gǎi)的权力。

  4、作为(wèi)科(kē)长的情况下,需要负责行(xíng)政管(guǎn)理处在一些文(wén)件(jiàn)上(shàng)的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职责(zé)

  1、分公司财务核(hé)算,组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统(tǒng)计报(bào)表;

  2、组(zǔ)织财会人员做好会(huì)计核(hé)算,正确、及时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐(zhàng),及时提供真实(shí)会计(jì)核算资料;

  加强财务管理,分月(yuè)、季、年编制和执行财务(wù)计划,正确合理利用(yòng)资金(jīn),提(tí)高资(zī)金使用效率,指导各车间(jiān)做好(hǎo)经(jīng)济核算;

  3、做好资金(jīn)管(guǎn)理,组织业务结算员按规定程(chéng)序、手续(xù)及时做好资金回笼,准时进帐,保(bǎo)证日(rì)常合理开支需要的供给;

  4、积极配合相关部(bù)门做(zuò)好(hǎo)新产品的报价工(gōng)作及产(chǎn)品(pǐn)成本定额(é)工作;

  5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和(hé)流动资金定(dìng)额,尤(yóu)其做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制(zhì),精打细算,确保经济(jì)效益;

  6、督促(cù)、检(jiǎn)查(chá)分(fēn)公司的(de)固定资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况,注(zhù)意发现和(hé)处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题,确(què)保(bǎo)分(fēn)公司(sī)财产(chǎn)、物(wù)资的合理(lǐ)使(shǐ)用和(hé)安(ān)全管理;

  7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视应(yīng)收(shōu)帐款的催(cuī)收工作,加速资金回笼;

  8、负责审(shěn)查各项开支,密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水平

  9、组(zǔ)织财务人员(yuán),定期开展财务分(fēn)析工作,考核经营成果,分析(xī)经(jīng)营管理中存(cún)在的(de)问题(tí),

  10、完成分管及公司领导交办(bàn)的(de)其(qí)他临时性(xìng)工作。

科长是什么级别(bié)

  科长,是指一般行使政府给予的职能,属(shǔ)于有责任的部(bù)门担任(rèn)者(zhě),在(zài)中国(guó)国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

  根据(jù)单位(wèi)性质的(de)不同,权利攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别和科室(shì)的(de)职(zhí)能差距很大。

  在企事业(yè)单位中,科长(zhǎng)属于中层管理(lǐ)干部(bù)。

  (一)国务(wù)院总理(lǐ):一级;

  (二)国(guó)务院(yuàn)副总(zǒng)理[1],国务委员:二至三级;

  (三)部级正职(zhí),省(shěng)级正职(zhí):三(sān)至(zhì)四级;

  (四)部级(jí)副职,省级副职:四至五级;

  (五)司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级(jí);

  (六)司(sī)级副职,厅级副(fù)职(zhí),助理巡(xún)视员:六至八级;

  (七(qī))处级正职,县级正职(zhí),调研员:七(qī)至十级;

  (八)处级副职,县级副职,助理(lǐ)调(diào)研(yán)员:八至十(shí)一级;

  (九)科级正职(zhí),乡级正职,主任科员(yuán):九至(zhì)十二级;

  (十)科级(jí)副职,乡级副(fù)职,副主任(rèn)科员:九(jiǔ)至十三级;

  (十一)科员(yuán):九至十四级。

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