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总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大
是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。
总监和经理哪个大
总经理大。
经理(lǐ)对董事会负责(zé),行(xíng)使下列(liè)职权
(一(yī))主持公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作,组织实(shí)施董事会决议;
(二)组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计(jì)划和(hé)投(tóu)资方案;
(三)拟订公司内部管(guǎn)理机构设(shè)置方(fāng)案;
(四)拟订公(gōng)司的基本管理制(zhì)度;
(五)制定公(gōng)司的(de)具体(tǐ)规章(zhāng)。
总监工作(zuò)内容
修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng);
策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;准确的近义词有哪些,准确 的近义词是什么?
建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完善;
制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)。
总(zǒng)监和总经理的区别
总经(jīng)理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)和负责人。
而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企业)中,总(zǒng)经理所扮演的角色,通常(cháng)是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的(de)最(zuì)高负责人。
总监(jiān)通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén)员,例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。
也是企业(yè)的高级管理人员。
总(zǒng)干事是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位等级。
总监(jiān)和经理谁大?
总经(jīng)理比(bǐ)总监的(de)职务大。
总监和总经理的区别:
1、总(zǒng)经理通常(cháng)就(jiù)是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。
而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理(lǐ)所扮演的角色,通常是旗(qí)下某个事(shì)业体或分支机构的最高负责人。
2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管人,如项目工程总(zǒng)监,财务总(zǒng)监,人力资源(yuán)总监(jiān)等(děng),在企业中也是高层管理人员。
总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间(jiān)。
3、总经理的(de)主要(yào)职责是(shì)负(fù)责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理,经董(dǒng)事会授权,对外签订(dìng)合(hé)同(tóng)和处理业务(wù);组(zǔ)织(zhī)经营管理班(bān)子,提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程(chéng)师及部(bù)门经(jīng)理等(děng)高级职员的人选,并(bìng)报董(dǒng)事会批准;
定期向董(dǒng)事会报告业(yè)务情况,向董事会(huì)提交年度报告(gào)及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn),包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案(àn)等。
4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程;策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整;建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn);制定公司运营(yíng)标准并监督实施;
制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动并(bìng)确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成;制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划,协调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作,建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍;完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务(wù)。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了