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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的(de)日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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