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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(l娱乐圈里的万人睡女星，娱乐圈睡得最多的女星ǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常(cháng娱乐圈里的万人睡女星，娱乐圈娱乐圈里的万人睡女星，娱乐圈睡得最多的女星睡得最多的女星)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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