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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)工2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设(shè)置(zhì)方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具体2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一领域(yù)的第(dì)一(yī)监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务(wù)的经(jīng)营(yíng)管理，经董(dǒng)事(shì)会授(shòu)权，对外(wài)签(qiān)订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师(shī)、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报(bào)告(gào)业务情(qíng)况，向董事会提(tí)交年度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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