部(bù)门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方(正三角形也叫什么形，正三角形有什么性质？le='color: #ff0000; line-height: 24px;'>正三角形也叫什么形，正三角形有什么性质？fāng)面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的(de)可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司(正三角形也叫什么形，正三角形有什么性质？sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事(shì)务的(de)负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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