唐(táng)岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个(gè)不(bù)同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年1大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗0月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业(yè)务层会议(yì)上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提出新(xīn)的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一(yī)滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本(běn)没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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