总监和经理(lǐ)是总(zǒng)经理(lǐ)大的。关于总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大以及总监和总经理(lǐ)哪个大，公(gōng)司总监和经理(lǐ)哪个大，酒店总监和经理哪个大，助(zhù)理(lǐ)总监(jiān)和(hé)经理哪个大，总监和经理哪(nǎ)个大百(bǎi)度百(bǎi)科(kē)等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案：

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营(yíng)计划(huà)和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中最(zuì)高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高(gāo)的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某个事业体或分支(zhī)机构(gòu)的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一戴choker就是m吗，戴choker什么意思般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管人，如(rú)项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责(zé)公司日常业务的经(jīng)营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出任免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门(mén)经理等(děng)高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报告(gào)业务情(qíng)况(kuàng)，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及(jí)各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé)是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系(x戴choker就是m吗，戴choker什么意思ì)、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的(de)顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

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