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成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思,干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思

成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思,干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学(xué)校(xiào)地(dì)址:准格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)学(xué)校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞(sāi)抖动区别 为盼君归(guī)来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动(dòng),是因为压缩(suō)比(bǐ)不正(zhèng)常(cháng),空气(qì)少汽油混合气(qì)过多导(dǎo)致爆震不规(guī)律所以产生抖动,但是它四个缸(gāng)喷油点火都正(zhèng)常(cháng)的,积碳过(guò)多会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分(fēn)就会产(chǎn)生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某个(gè)缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式举升(shēng)机排气方法 飘雪无(wú)垠 需(xū)要(yào)排气的,一(yī)般的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性(xìng)质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介(jiè)说(shuō)明文

  准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目(mù)标(biāo)
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编辑本段(duàn)学校(xiào)总介  准旗民族(zú)中(zhōng)学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功能体艺楼(lóu)、图(tú)书实验电教综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自(zì)治区“普九”达(dá)标一类(lèi)标准配(pèi)齐(qí),校园(yuán)网络(luò)系统(tǒng)、双控闭路电视教(jiào)学系统运(yùn)用于教学(xué),班班实现多媒(méi)体(tǐ)教学,现代教育技术水平(píng)走进(jìn)自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育(yù)部命名为“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分(fēn)别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数(shù)民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路(lù),开拓创新(xīn),教育(yù)教学(xué)质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思,干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思格“优秀家长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语文整(zhěng)体改革先进(jìn)集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级(jí)课题(tí)实验,现有德育、物理、作文(wén)三(sān)步法3项(xiàng)课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好(hǎo)的办学质(zhì)量,赢得社会(huì)的认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志,同心同德,群(qún)策(cè)群力,向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一流、师资(zī)一流(liú)、设备(bèi)一流(liú)、质量一流”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高(gāo)教(jiào)育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵(hán)式发展(zhǎn)是实践科学发展观的必然(rán)要(yào)求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式(shì)发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高质(zhì)量是核心(xīn),科研创新是动力,发展(zhǎn)教师是关(guān)键,强化管理是策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中(zhōng)长期教育改革(gé)和发展规划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工作(zuò)的(de)根(gēn)本要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师(shī)为主(zhǔ)导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促(cù)进学生成(chéng)长成才作为学校(xiào)一切工作的出发点和落(luò)脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规(guī)律和(hé)学生身(shēn)心(xīn)发展(zhǎn)规律(lǜ),为每个学(xué)生提供(gōng)适合的教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿计的高素质劳动(dòng)者、数以千(qiān)万计(jì)的专门人才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断(duàn)更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任(rèn)和必(bì)需。

   

    (一(yī))树立(lì)人人成成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思,干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思才观念,面向(xiàng)全体学生,促(cù)进学生成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树立多元化(huà)人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树(shù)立终身学习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系统培(péi)养(yǎng)观(guān)念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视(shì)活动育人与教学育人的有(yǒu)机融合(hé),不断丰富育人形式和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知(zhī)行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学生(shēng)都(dōu)能够(gòu)得(dé)到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学校,营造良(liáng)好的育人环境(jìng)。

  在全(quán)社(shè)会大力提倡服务型(xíng)政府(fǔ)和服务(wù)型机关(guān)的背景下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度落(luò)实(shí),把(bǎ)“为(wèi)学生(shēng)服务、为(wèi)家(jiā)长服务、为(wèi)社(shè)会服务(wù)”理念转变为(wèi)具(jù)体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文(wén)化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的(de)事业追求而不(bù)只是一(yī)种职(zhí)业定位(wèi),只(zhǐ)有这样(yàng),教师的心才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观(guān)念(niàn),教(jiào)育学(xué)生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成为(wèi)人才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能(néng)是为学生(shēng)人生的(de)发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是人生(shēng)发(fā)展的(de)专业基(jī)础,学校(特别是基础教育(yù)阶段)是为(wèi)让(ràng)学生成为未(wèi)来人才做准备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要(yào)任(rèn)务(wù)是(shì)培养(yǎng)学生养成(chéng)习惯,形成能(néng)力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管(guǎn)理效(xiào)能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向(xiàng)细节要(yào)超越,向管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必(bì)行,关(guān)键在于教师管(guǎn)理、学(xué)生(shēng)管理和(hé)学校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的精(jīng)细化、规范化和人(rén)文化,不断创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教(jiào)师工(gōng)作评价制度,加快(kuài)推进(jìn)教师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性和激(jī)励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的(de)工作品位(wèi)追求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与(yǔ)学校发展相结合(hé)、教(jiào)师(shī)个体(tǐ)的(de)全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优秀教师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制(zhì)定教师团队(duì)发展评价激励制度,使评价激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和学(xué)校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学(xué)校(xiào)管理更趋(qū)科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育形式,丰富德(dé)育内容,推(tuī)进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价(jià)值观(guān)”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系(xì),不断提高德育(yù)工作的(de)吸引(yǐn)力和感(gǎn)染力。

  加强理想信念教(jiào)育(yù),民族精神和时代精神教育,社会(huì)主义(yì)荣(róng)辱观(guān)教育(yù),公民意(yì)识教育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对学生(shēng)心理的疏导(dǎo)和沟通,要重(zhòng)视培(péi)养学生的责任(rèn)意(yì)识(shí)和安(ān)全意识。

  把德育(yù)与智育有机结(jié)合(hé),渗透到教(jiào)育(yù)教学(xué)的(de)各(gè)个环节,贯(guàn)穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的各(gè)个(gè)方(fāng)面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有机结合(hé)起(qǐ)来,增强德育(yù)工作(zuò)的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作,一是(shì)明确目标,首先要结(jié)合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而(ér)下确定各部门在各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定自(zì)己(jǐ)的人生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目(mù)标的过(guò)程就是逐步(bù)实(shí)现学(xué)校整体(tǐ)发展目标(biāo)的过(guò)程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学(xué)期计划要落实学(xué)年计划,周工作安排要落(luò)实学(xué)期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领(lǐng)导岗位(wèi)目标管理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人(rén)有事做(zuò),事(shì)事有人(rén)管,要做到工作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考核(hé)评价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现(xiàn)四个转变(biàn),即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管理转变(biàn);由粗放式的外(wài)延(yán)管理向精细化(huà)的内(nèi)涵管理转变;由事务型(xíng)管(guǎn)理向流程(chéng)式管(guǎn)理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神,深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé) 

    提(tí)高教育(yù)质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要(yào)以课标为依(yī)据,以常规(guī)为基石,以(yǐ)科研为依托,以课(kè)堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设(shè)计科学化,习题(tí)训练(liàn)精炼(liàn)化,课(kè)堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生(shēng)为本,以学(xué)生(shēng)的发展为本,优(yōu)化教学手段(duàn),改(gǎi)革教学(xué)方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带着责(zé)任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个(gè)中心(即以学生为主体(tǐ)),实(shí)现(xiàn)两大(dà)转变(学(xué)生自(zì)主学(xué)习(xí),合作学习(xí)),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的(de)时间,多一点(diǎn)消化反馈和校正的时间,多一(yī)点动手实践的时间,多(duō)一点了解社(shè)会(huì)的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划地组(zǔ)织以(yǐ)课(kè)堂教学为主(zhǔ)的评(píng)课活动和专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要优(yōu)化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的(de)学习能力、实(shí)践能力、科技创(chuàng)新能力和自我管(guǎn)理能力,教(jiào)育学生学(xué)会知(zhī)识(shí)技能,学会(huì)动(dòng)手动脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生(shēng)主动适(shì)应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进(jìn)学生(shēng)全面发展和促进教(jiào)师(shī)不断(duàn)提高的评价体(tǐ)系(xì),要善于发现和(hé)发(fā)展学生多(duō)方面的(de)潜(qián)能(néng),发挥评(píng)价(jià)的(de)教育功能(néng)和激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣(qù),树(shù)立自信,促进(jìn)学生健(jiàn)康成长、主动(dòng)发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程(chéng)建设(shè)为主(zhǔ)要(yào)内容。

  学校在全面执行(xíng)国家(jiā)和地方(fāng)课程计划,按(àn)要求开足开(kāi)齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课程的(de)同(tóng)时,要积极开发(fā)和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资源(yuán),开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于培养学生的探究精神(shén)和(hé)创新意识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师(shī)能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能(néng)健(jiàn)康成长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充(chōng)满(mǎn)活(huó)力的高素(sù)质专(zhuān)业(yè)化教师队(duì)伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师(shī)要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊(zūn)自(zì)律,以(yǐ)人格(gé)魅力(lì)和学识魅力教育感染学(xué)生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良(liáng)好习惯的(de)训练师,知(zhī)识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工作(zuò)的首(shǒu)位(wèi),校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和领导班子成员首先必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领(lǐng)全校师(shī)生强化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识和(hé)行(xíng)为示范(fàn)意(yì)识。

  以校(xiào)本(běn)培(péi)训为平(píng)台,组织(zhī)开展内容丰富、形(xíng)式多样的师(shī)德培(péi)训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的(de)师德标兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现作为(wèi)教师(shī)考核评价和评优聘用的前(qián)提和重(zhòng)要指标,采取综合措施(shī),建立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体(tǐ)系(xì),做(zuò)好培养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高(gāo)教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培(péi)训(xùn)模(mó)式,走“以训(xùn)带研(yán),以研促训,研训结(jié)合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研(yán)修培训(xùn)、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式(shì),培养教育教(jiào)学(xué)骨干、专(zhuān)家(jiā)型(xíng)教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的(de)竞争进取意(yì)识、团(tuán)队合作意识、学习反思意(yì)识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特(tè)色(sè),打造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综(zōng)合实力的过(guò)程中(zhōng),还应注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神文化传(chuán)统,形成(chéng)制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教(jiào)育信息化建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势,选中突破口,以(yǐ)点(diǎn)带(dài)面(miàn),整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造(zào)有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教(jiào)育思(sī)想、教(jiào)育(yù)模(mó)式和(hé)教(jiào)育方法,逐步形成一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的治学(xué)方(fāng)略、办学思路和办(bàn)学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要在更(gèng)高层面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念的(de)输出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发(fā)展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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