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建军是哪一年

建军是哪一年 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队(duì)  

  导读

  是该取消预售制了(le)。 1月17日召开的全国住房和城乡(xiāng)建设工作会议提(tí)出“有条件的可以进(jìn)行现房(fáng)销售”,不(bù)足一个月时间(jiān),已(yǐ)有(yǒu)山东、安徽、河南、四川、广东等地(dì)明确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是该(gāi)取消商品房预售制了,用你的钱,建你(nǐ)的(de)房子,还烂尾了,这(zhè)是对购房者(zhě)的(de)不公平。以后谁有(yǒu)钱谁(shuí)建房,没钱没实(shí)力的别建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会(huì),这是(shì)房地产从大(dà)开发时(shí)代(dài)步入高质量发(fā)展阶段(duàn)的(de)必然(rán)趋势,也是对购(gòu)房(fáng)老百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房子(zi),开(kāi)发商缺钱(qián),预售制(zhì)是权宜之计,现在(zài)全国(guó)套户(hù)比超过1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售。以后一手交钱,一手交房,天经(jīng)地义。当然二次房改是个技术活(huó),兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房(fáng)企债务、恢复(fù)市场信心以(yǐ)及长(zhǎng)效(xiào)机制,长效机(jī)制四大关键是推(tuī)动城市(shì)群战(zhàn)略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和(hé)房(fáng)地(dì)产(chǎn)税。如果按照经济规律办事,中国(guó)一定(dìng)能实现房地产软着陆(lù)和长期平稳健康发展,跨(kuà)过(guò)这道关,解好这道世界难题。

  2、为什么要(yào)取消预售制、改(gǎi)为现房(fáng)销售(shòu)?大(dà)家(jiā)想(xiǎng)想,绝(jué)大(dà)部分商品(pǐn)是一手交(jiāo)钱一手交货,预(yù)售制是对(duì)购买者的单方(fāng)面不公平制度,购(gòu)房(fáng)老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能交付的风险。从(cóng)个人层面看,预售(shòu)制对购(gòu)房(fáng)者(zhě)非(fēi)常不公(gōng)平(píng),比如(rú),交房等待(dài)期(qī)一般为(wèi)两(liǎng)年,在此期间(jiān),购(gòu)房(fáng)者不仅承担银(yín)行(xíng)利息,还要承担(dān)延迟交房(fáng)、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办理甚至不能交(jiāo)房(fáng)的风险。从(cóng)行(xíng)业(yè)层面(miàn)看,预售制助(zhù)推部分房企(qǐ)过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇到下行(xíng)周期,会引发资(zī)金链断(duàn)裂(liè)、项目(mù)搁置等系列风险。取消预售制,改(gǎi)为现房销售,这样有助(zhù)于落实中央房住(zhù)不(bù)炒精神、有助(zhù)于保障(zhàng)购房老(lǎo)百姓权益、有助于房企(qǐ)稳健发(fā)展(zhǎn),一举多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制(zhì)度?预售制(zhì)度怎(zěn)么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售(shòu)最早(zǎo)源于中国香港(gǎng),俗称卖楼花,卖(mài)期房,是(shì)一种(zhǒng)开发商放杠杆的方式(shì)。98年房(fáng)改(gǎi),由于商品房(fáng)短缺(quē),房企缺(quē)资金(jīn),借(jiè)鉴中国(guó)香港(gǎng),引(yǐn)入了商(shāng)品房预售(shòu)制度。其实(shí),当前世界不少国(guó)家存在预售制。但是,重点来了!发达国家(jiā)一般(bān)有严格的监管(guǎn)保障(zhàng)措(cuò)施,开发商在项(xiàng)目获得(dé)政府批准后才可以(yǐ)开(kāi)始(shǐ)销(xiāo)售,买家在购买期房(fáng)后并非像(xiàng)中(zhōng)国(guó)一样在支付完(wán)首付(fù)款后从(cóng)银行一次性贷(dài)款支付剩余全部(bù)房款,而是根据开发(fā)商工程进度在完全(quán)交房前(qián)进(jìn)行分期支付。所(suǒ)以,预售制度(dù)是需要(yào)严格的资金监管、分(fēn)期支付以及(jí)违约处罚(fá)措施作为保障的,如果(guǒ)没(méi)有这些保障措施(shī),一定会触(chù)发风险(xiǎn),对购房(fáng)民众不公平,所以(yǐ)不如借机取(qǔ)消预售(shòu)制度,以后(hòu)改为(wèi)现(xiàn)房销售。客观(guān)讲预售制度有一定历(lì)史阶段(duàn)性,现在(zài)中国(guó)住房进入存量时(shí)代(dài),取消预(yù)售制(zhì)度有(yǒu)助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然(rán)这(zhè)需要配套(tào)房企债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢复市(shì)场(chǎng)信心和(hé)房(fáng)地产长效机制。这是个技术(shù)活,只要坚持市(shì)场化改革,中国一定能(néng)化解这个(gè)难(nán)题,让房(fáng)地产回归实体经济(jì)和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开(kāi)发(fā)商将拼的不是五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现(xiàn)的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过硬(yìng)的产品质量和诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最根本最实(shí)质的保障,这样(yàng)将极大的提升开(kāi)发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。所有(yǒu)商业的(de)本质是向善(shàn),是以客户为中(zhōng)心,房(fáng)地产也不能例(lì)外,老百(bǎi)姓(xìng)买房子是天(tiān)大(dà)的事,烂(làn)尾(wěi)毁三代,好房幸福一家人(rén)。从这个角(jiǎo)度,取消预售制、实施现房销售是实现(xiàn)老百(bǎi)姓安居乐业、社(shè)会长治久安、行业(yè)企业健康(kāng)发展的重大措(cuò)施。在当前的情况下,取消预售制要结合稳楼市(shì)、房地产(chǎn)软着陆、打通(tōng)金融支持(chí)当期三好生、新模式等综合(hé)施(shī)策。

  作者十年(nián)前在国务院发展研究中(zhōng)心(xīn)参与财税改革方案研究时,对(duì)预(yù)售制、房地(dì)产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆(gān)率等进行过长期系统的专(zhuān)项研(yán)究。(参考后来形(xíng)成的专(zhuān)著(zhù)《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内地商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分(fēn)层(céng)销售(shòu)+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大、供(gōng)给量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预(yù)售制”

  1.3 预售(shòu)制(zhì)推动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确(què)实存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三(sān)方全程(chéng)监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提(tí)供期(qī)房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房(fáng)时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范期房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行(xíng)监(jiān)管(guǎn),享1年保修期后付尾款

  3 启示(shì)

  正文(wén)

  1 中国内地商品(pǐn)房预售制的(de)前世今(jīn)生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  二(èr)十(shí)世纪五十(shí)年代在中国(guó)香(xiāng)港,楼宇出租是地(dì)产行业盛行的方式,但(dàn)有(yǒu)着转让(ràng)难、出租资(zī)金周转期长等(děng)问题,分层(céng)销售(shòu)孕育而生。20世纪(jì)50年代(dài),中国香港还(hái)未推行(xíng)公共房(fáng)屋(wū)制度,许多人栖身于木屋或者(zhě)其他临时(shí)住(zhù)宅(zhái),住房的需(xū)求(qiú)是相(xiāng)当高,不过大多(duō)数居民的(de)储蓄(xù)很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋楼为单(dān)位,需要雄厚的(de)资(zī)金实力才能(néng)购买。虽然楼宇出(chū)租是中国香港地产行业盛行(xíng)的方式,但有着转(zhuǎn)让(ràng)难、出租资金周转期长等(děng)问(wèn)题。针对这一系列问题,不少地产商开始(shǐ)探求新的方式,如把楼宇(yǔ)契(qì)约(yuē)切开,即“分契”,然(rán)后将楼(lóu)宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购买楼宇的市(shì)民数量有所(suǒ)增加,开发(fā)商资金周转加快(kuài)。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模式引入房地(dì)产销(xiāo)售,霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)。1953年底霍(huò)英东创办立信置业有限公司(sī),凭借(jiè)商业直觉(jué)和多年经营(yíng)杂(zá)货铺、海上(shàng)驳运业务的经(jīng)验(yàn),对于商品流通、资金周转有着独到的(de)见(jiàn)解,在努力寻(xún)求方法加快(kuài)自身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当时其在购(gòu)下九龙的一块地盘后,除(chú)了(le)分层出售、还印发(fā)售楼说明书,上有(yǒu)文(wén)字详尽说明楼宇的地势环境(jìng)、建筑材料、分层(céng)价格、订(dìng)购方法等。此(cǐ)外,“卖楼花(huā)”是另外一个亮(liàng)点,即先收取买家(jiā)的订金,采用(yòng)类似(shì)租金(jīn)的(de)分期(qī)付款(kuǎn)形式(shì),等(děng)新(xīn)楼落(luò)成时,收齐买家(jiā)的钱,买家就拥有(yǒu)了自己的房(fáng)产。这种(zhǒng)方式减(jiǎn)轻了民众购房(fáng)的(de)资金压力,加速了房(fáng)屋的建造和销售,也解决了制造商的资(zī)金问题,降低投资风险,在(zài)当时(shí)可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售模式(shì)成为当时中国香(xiāng)港(gǎng)房地(dì)产市场的一大特色,纵观中国(guó)香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)高效率地解决了核(hé)心的住房供不(bù)应求的(de)问题,使(shǐ)房市发展进(jìn)入(rù)新(xīn)阶段。

  预售楼花(huā)模式推动了中国香港楼市几十年繁荣,但期间也(yě)出现(xiàn)过“烂尾楼”的情况,但监管部门不(bù)断完善、规范化,建立健全的监管机制,促进市场(chǎng)健康发展。例如,1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘因建筑(zhù)费用(yòng)超支停工,出现“烂尾”情况。在(zài)1961年(nián)后,中(zhōng)国香港管理部(bù)门提升了(le)对(duì)于预售楼(lóu)花制度的(de)监管(guǎn),即要(yào)求开发商在预售前,确保地价款已(yǐ)经全部支付(fù),还要(yào)证明(míng)自身有资(zī)金等能力把项(xiàng)目完成,资金需放入律师所托管(guǎn),支取时需律所和建筑(zhù)师的核(hé)准。为(wèi)了(le)防止开发(fā)商、律所(suǒ)、建筑师等造(zào)假(jiǎ),套取(qǔ)监(jiān)管账(zhàng)户资金,中国香港要(yào)求律师行在银行(xíng)开设的信托(tuō)账户(监管账户)、开发商(shāng)操作等采取全透明化机(jī)制,且银行的(de)责任上升,如(rú)出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大(dà)风险(xiǎn)方,后续需自身推动项(xiàng)目完工。随着(zhe)监(jiān)管(guǎn)体系逐步完善,出现“烂尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成“中国内(nèi)地版预售制”

  二十世纪九十年代,中国内(nèi)地面临住房需求大和(hé)供给量短缺问(wèn)题,引入“卖楼花”制度。建国以来(lái),中国内(nèi)地优先发展重工业(yè),强调基(jī)础建设,这一(yī)导(dǎo)向使(shǐ)前期发展(zhǎn)工业(yè)化的进程大(dà)于城市化进程,唯有解(jiě)决(jué)住(zhù)房基(jī)础等(děng)城市化(huà)配套问题,才能进(jìn)一步推进城市化。但(dàn)当时推行(xíng)的(de)是“统一管(guǎn)理,统一分配,以租养房”的福利(lì)分房制度,住(zhù)房市场发展(zhǎn)起步(bù)较晚、增速(sù)较慢,福利(lì)分(fēn)房制(zhì)度也出现(xiàn)了分配不公(gōng)、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适用于当时的国(guó)情。叠(dié)加房地产市场面临(lín)商品房的(de)需求量大(dà),而(ér)社会缺少大(dà)型(xíng)房地(dì)产开发(fā)商,商(shāng)品房供(gōng)应(yīng)量(liàng)小的困境,此(cǐ)时引入中国(guó)香港的“卖楼(lóu)花”模(mó)式(shì)无疑是(shì)对内地(dì)房(fáng)地产(chǎn)市场的(de)一针(zhēn)强(qiáng)心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引(yǐn)进中(zhōng)国香港预售商(shāng)品房制度,先后(hòu)出台(tái)多项文件,大力支持国内房地产(chǎn)市(shì)场改革。例如,1998年(nián),国(guó)务院出台(tái)《关(guān)于(yú)进一步深化城镇住房制度改革,加快住房(fáng)建设的(de)通知》文件(jiàn),决定停止住房无(wú)偿实物分(fēn)配,逐步实(shí)行住房(fáng)分配(pèi)货币化、住房供给商品化(huà)、社(shè)会化(huà)的住房新体制,从计划经济下的福利分房(fáng)转向市场经济的商(shāng)品房。房地产(chǎn)市场采(cǎi)用预售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决(jué)了房企缺(quē)少(shǎo)资金和开发时(shí)间周期长的两(liǎng)大难题(tí),开发商以(yǐ)预(yù)售(shòu)款撬动下一个(gè)项目的开发,形成滚动开发模式,住房(fáng)供应速度加快。自此中国内地开(kāi)始房改货币化,中国人民(mín)银(yín)行等多方迅速出台相(xiāng)关的信贷(dài)政策,支持购(gòu)房者(zhě),极大作用推动(dòng)了房地产市场的发展。

  引(yǐn)入中国(guó)香港(gǎng)“卖楼花”模式(shì)后,经调整形成契合中国内地的商品房预售制度。预(yù)售制(zhì)的初(chū)衷(zhōng)是为了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具(jù)体来(lái)说,是指房地产(chǎn)开发企业将正在建设(shè)中的房(fáng)屋预先出售给购房者,由购(gòu)房(fáng)者支付(fù)定(dìng)金(jīn)或(huò)房款的行为。区别于中(zhōng)国香港,在中国内地实践(jiàn)过程中,商(shāng)品房预售(shòu)流(liú)程为:房地产开发商办理预售许可证-签订(dìng)商品房买卖合同(tóng)-进行备案登记和(hé)预告登记-交付房(fáng)屋(wū)。在(zài)购(gòu)房(fáng)过程中,购房者需要一次(cì)性付清首付(fù)款(kuǎn),并采(cǎi)用银行贷款的形(xíng)式一(yī)次性付(fù)清(qīng)剩余房款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发商(shāng)可能已(yǐ)拿到了全部购房款,这点(diǎn)与中国香港(gǎng)的(de)按(àn)照工程进(jìn)度(dù)付款(kuǎn)有(yǒu)所不同。对中国内地的开发商而言,预(yù)售制商品房也开(kāi)启了高周转、高杠杆(gān)的运作(zuò)模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动城市(shì)化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确(què)实存在

  作为中国内地商品(pǐn)房销售(shòu)的最主要方式(shì),预售(shòu)制极大缩短房企现金回笼周(zhōu)期,同时增加市场商品(pǐn)房供应,推动了城镇化发展进程。预售制在过去20多(duō)年对中国(guó)内(nèi)地房地(dì)产市场的稳步发展起到了重要作(建军是哪一年zuò)用,不仅解决了房地产市场快速发展(zhǎn)阶段的资金需求(qiú),也(yě)提高了(le)居民居住(zhù)水平,中(zhōng)国内地城镇居民(mín)从筒子楼住到住(zhù)宅(zhái)小区(qū),从(cóng)全民蜗居(jū)到基本适居,住房事业取(qǔ)得巨大进步,数十年时(shí)间走(zǒu)完发达国家几百年城(chéng)镇(zhèn)化路程。改革(gé)开放以(yǐ)来,城镇化进程进入快速发(fā)展时期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人(rén),43年间(jiān)增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区(qū)面(miàn)积由7438平方公里增(zēng)长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根(gēn)据(jù)我们发布的(de)《中国(guó)住房存量(liàng)报(bào)告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住(zhù)宅存量从不(bù)到14亿平增至313.2亿平(píng),城镇人均(jūn)住(zhù)房建筑面(miàn)积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数(shù)从约3100万套增至(zhì)3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已成为(wèi)中(zhōng)国内地(dì)商品房销售最主要(yào)方式(shì),2005年中国内地商品住宅(zhái)期房销售面积占总销售面积(jī)的比重为63%,而2021年期房(fáng)累计销售(shòu)面积达15.6亿(yì)平,比(bǐ)重上升(shēng)至87%。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及建议

  预售(shòu)制也推(tuī)动了中国内地房地产(chǎn)行(xíng)业的发展。中(zhōng)国内地房地产历经二十多年长周期繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅(fú)增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地产开发(fā)投资完成额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复合增(zēng)速17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销(xiāo)售(shòu)面积和销售金额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累(lèi)计(jì)上涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展(zhǎn),房地产企业从无到(dào)有、从(cóng)国企(qǐ)先行到民企崛起(qǐ),队伍(wǔ)逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍(bèi)。

  二(èr)十年(nián)来房地产(chǎn)也成(chéng)为拉动(dòng)中国内地经济高(gāo)增(zēng)长的(de)火车头。

  1)从(cóng)经济增长渠(qú)道,房地产带动的上下游(yóu)产业链特别(bié)长,高达50多个(gè)行业。2020年房地产及其产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产(chǎn)业(yè)链占(zhàn)GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中房地(dì)产对金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从(cóng)投(tóu)资渠道,2020年房(fáng)地产完(wán)全拉动的投资占(zhàn)全社会固定资(zī)产投资的51.5%,其中,房地(dì)产开(kāi)发投资占固定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地(dì)产贷款占银行各项贷款余额的(de)比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占比(bǐ)超过(guò)三分之一(yī)。从房地产(chǎn)融资存(cún)量占社融存量比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银(yín)行不良率大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效(xiào)应(yīng)渠道(dào),根(gēn)据我们的《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万亿(yì)美(měi)元(yuán),大于(yú)美(měi)国(guó)的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计(jì)的31.5万亿(yì)美元。从(cóng)住房市值占股债房市值的比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国(guó)的56%、德国的(de)64%。中国住房市值(zhí)与股债房市值(zhí)的(de)比(bǐ)例(lì)较高,主(zhǔ)要是(shì)因为住房市(shì)值(zhí)高(gāo),以(yǐ)及中国资本市场发(fā)育(yù)尚不(bù)成熟,直接融资比例较(jiào)低,股票、债券市值较低,居民投(tóu)资渠(qú)道缺乏(fá)。

  是该取消预(yù)售制(zhì)了:问题及建议

  不可否认(rèn),预售(shòu)制(zhì)背后潜藏的风险确实存在(zài),当前的负(fù)面效(xiào)应(yīng)愈发凸显(xiǎn)。

  从个人(rén)层面看,绝(jué)大(dà)部分商品(pǐn)是(shì)一手交钱(qián)一手(shǒu)交货,预售制是(shì)对购买者的(de)单(dān)方面(miàn)不(bù)公平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担(dān)了所(suǒ)有商品不能(néng)交(jiāo)付(fù)的风险。比如,交房等待期一般为两年(nián),在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承担银(yín)行利息,还(hái)要(yào)承担延迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证延期(qī)办理甚至(zhì)不能交房等(děng)风(fēng)险(xiǎn)。另外,购房者和开发(fā)商之间的购房(fáng)合同、购房(fáng)者和(hé)银(yín)行的按揭贷款合同(tóng)是两个独立的合同关系,如果开发商发生违约(yuē),购房者只能根据购房合同(tóng)向开发商(shāng)主张权力,但依(yī)旧需要根(gēn)据按揭贷款合(hé)同按时(shí)向银行进行贷款偿还,因(yīn)此购房者承担的风(fēng)险较大。

  从行业层(céng)面(miàn)看(kàn),预售制助推部分房企过(guò)度举(jǔ)债、高杠杆扩张,资(zī)金若遇到下行周期,会引(yǐn)发(fā)资金(jīn)链断(duàn)裂(liè)、项目搁置等系列风(fēng)险,进(jìn)行影(yǐng)响自身信用和购房者(zhě)对行业(yè)的信心。

  从(cóng)金融层面看,银行(xíng)作为按揭(jiē)贷(dài)款的发放方,一旦房企因(yīn)为市(shì)场波动(dòng)或经营不善,出(chū)现资金链断裂等(děng)一(yī)系列问题,导(dǎo)致“烂尾”等(děng)情况,而(ér)房(fáng)企通过与购房者签订的预售合(hé)同(tóng)和按(àn)揭合同,已经从银行获得房款(kuǎn),如果购房(fáng)者丧失还款(kuǎn)能力或(huò)短期不能还款等(děng),则风险完全由银行(xíng)承担,银行将面临较(jiào)大的坏账压(yā)力。

  从监管角度看,购房者(zhě)的预售(shòu)监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个(gè)字那就是(shì)“没钱”,即(jí)没(méi)钱付工程款。在2004版的《城(chéng)市商品房(fáng)预(yù)售管理办法》中明确规(guī)定了开(kāi)发企业预售商品(pǐn)房所(suǒ)得款项应当用于有(yǒu)关的工程建设,商品房预售款监管(guǎn)的具体办法,由房地产管理(lǐ)部门制定。但多年(nián)以(yǐ)来全国并没有(yǒu)统一的预售(shòu)资金监管规定,各地实行(xíng)“一城一策”。例如(rú),太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重(zhòng)点监管资金比(bǐ)例为总预售款的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州(zhōu)、合肥等城市则按照项目的建安成本乘以建筑面积或者(zhě)项目工程(chéng)总额报价计(jì)算重点资金。而(ér)事实是(shì),不少购房款未进入监管账户、或进(jìn)入监管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘没有资(zī)金继续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫(pò)继续还款。那么,监(jiān)管账户资金如何被挪走的?实际上(shàng),在过去房地(dì)产大开发时代的高周转背景(jǐng)下,抽调预售款监管账户(hù)资金(jīn),是行业“潜(qián)规则”。比(bǐ)如工(gōng)程总承包(bāo)方,以工程建设名义(yì),获得监管(guǎn)账户拨(bō)付资金,再(zài)由工(gōng)程方将(jiāng)资金转给(gěi)房(fáng)企,而拨付的工程款,远(yuǎn)超工程进度所需。通(tōng)过这些方式套(tào)取(qǔ)的资金(jīn),在(zài)房企各地项目间(jiān)流(liú)动(dòng),变相加杠杆,这样做(zuò)提供了资金流(liú)动性,房企抽调资(zī)金统筹拿(ná)地、还款(kuǎn)和楼盘(pán)建设,形成一种(zhǒng)资(zī)金循(xún)环高周转模式,但一(yī)定程度上把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品(pǐn)房预售制度呈现(xiàn)以下特(tè)点(diǎn):

  1)预(yù)付款保护(hù):对(duì)于(yú)购房者预付资(zī)金(jīn),一般设有定(dìng)金或(huò)预付(fù)款保护(hù)机制,如(rú)英国(guó)、日(rì)本;

  2)预(yù)付(fù)款比重:要求购房(fáng)者支付的预(yù)付款比(bǐ)例(lì)相对(duì)较(jiào)低,绝(jué)大部分(fēn)房款在房屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付(fù)款一般以定金方式支付,或(huò)按(àn)工(gōng)程(chéng)进度分期支付,或(huò)二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式:一(yī)般(bān)采用(yòng)两(liǎng)种(zhǒng)方式发(fā)放按(àn)揭贷款,一是(shì)按工程(chéng)进度付款,按揭贷(dài)款按(àn)照工程进度(dù)逐渐发放(fàng),购房(fáng)者开(kāi)始(shǐ)月供(gōng);二(èr)是房(fáng)屋交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂(làn)尾保(bǎo)护(hù):为(wèi)预售商品(pǐn)房提(tí)供期房烂尾保险,在商(shāng)品房出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保(bǎo)障购(gòu)房者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保障有两种方式,一是期(qī)房由政府(fǔ)或第(dì)三方验收合格(gé)并(bìng)提供验收凭(píng)证后,开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取得购房(fáng)者支付(fù)的(de)房款。二是开发商为购房(fáng)者提(tí)供一定的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该(gāi)取消预(yù)售(shòu)制了:问题及建议

  2.1 美国(guó):交付前预(yù)售资(zī)金第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发(fā)商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期房(fáng)定金一(yī)定期(qī)限内无条件返还,最低首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余(yú)房款交付后按揭还款,交付前(qián)资金由(yóu)第三(sān)方全程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得(dé)房款。

  定金(jīn)及首(shǒu)付环(huán)节,定金比例一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付(fù)比例最低可(kě)低于3.5%,根据美(měi)国官方数据,2021年美国平均首付(fù)比例为12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购房者在房屋交付后通(tōng)过(guò)按揭贷(dài)款支(zhī)付剩余房款。

  资金(jīn)监管方(fāng)面(miàn),美国(guó)为(wèi)防止开发商(shāng)挪用资(zī)金,购房者的(de)定金及首(shǒu)付款由第(dì)三方公证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管(guǎn)。如果开发(fā)商倒闭导致楼盘烂尾(wěi),购房(fáng)者资金可通过(guò)申请仲裁取回,且不(bù)承担任(rèn)何责任与损失。而开发商在房(fáng)屋建设过程中的资金全部(bù)来自银行,银(yín)行根据工(gōng)程进度向开发商提供(gōng)一定比(bǐ)例的贷款,由于开发商挪用资金直接损害(hài)银行利益,银行(xíng)有充分动机监管开发商施工进度。开发商(shāng)在(zài)房屋交(jiāo)付时需(xū)取得由政府相关部门经审查后(hòu)发放(fàng)的验收凭证,通过验(yàn)收凭证向银(yín)行得到购(gòu)房者支付的房款。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题(tí)及(jí)建议

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房烂(làn)尾险

  德(dé)国期房可零首付购房,房款(kuǎn)按建造工(gōng)期进度支付,按揭按工期(qī)放(fàng)款后还贷,房贷利率采用固定利(lì)率,开发(fā)商(shāng)或购房者可购买期(qī)房烂尾保险。

  预售(shòu)门(mén)槛方(fāng)面,德国(guó)开发商在项目获批(pī)后即可预(yù)售房屋。签(qiān)署购房(fáng)合同前(qián),购房者(zhě)需支(zhī)付约2000欧的定(dìng)金并进(jìn)行预约公证,签订(dìng)合(hé)同后定金退还(hái)。如由于(yú)任何原因不能(néng)购买,定金按照德(dé)国法(fǎ)律全(quán)部退还。

  签署购房合(hé)同后,购房者需支付(fù)公证费和土(tǔ)地(dì)交(jiāo)易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房(fáng)款中,属于(yú)购房附加费。

  首付(fù)方面,德国(guó)没有规定最(zuì)低(dī)首付比例,可零首付购房(fáng)。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取(qǔ)按工(gōng)期支付房款的(de)制度,一般分(fēn)7笔进行支付,具体支付节点(diǎn)、比例因项目而异。一般来(lái)说,支付(fù)节点可(kě)分为公证后、主体完工、内部水暖电路完工、窗(chuāng)户玻(bō)璃(lí)完工(gōng)、室内(nèi)清洁及(jí)墙面完工、地板完工(gōng)、全部完工,支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者可(kě)在支付房款前申请房贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率,银行按施工(gōng)节奏分多次发放贷款,每笔贷(dài)款给予购房(fáng)者(zhě)一定使(shǐ)用期限,期限(xiàn)结束后(hòu),购房者开(kāi)始还贷。

  保险方(fāng)面,德国保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司(sī)针(zhēn)对期房设计了两种保险,保险的功能是(shì)当房屋出现重大延期或重大缺(quē)陷时,保险(xiǎn)公司保(bǎo)证(zhèng)开发商赔偿或修复(fù),开(kāi)发(fā)商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险由开发商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国(guó)预售制设有10%定(dìng)金保险保护机(jī)制,交房前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师严(yán)格监(jiān)管。

  订立合同前(qián),买卖双方均(jūn)有一名律师,负(fù)责沟通期房交易中的房产、资金、合同等各(gè)个环节(jié),各环节内容确认无误后签订首付(fù)交换合同。

  定金方面(miàn),英国设置了10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机(jī)制,当开发商出现财务、经营(yíng)问题时(shí),购房者10%的定金由保险公司赔(péi)付,而(ér)超出10%的(de)部分较难追回。

  首付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同(tóng)签订21天内支付(fù)。

  余款支付(fù)环节,英国(guó)采(cǎi)取按工程进(jìn)度付款的方式,但是交(jiāo)房前付款比例相(xiāng)对(duì)较低,一般会在合同签订6-24个月分别支付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的款(kuǎn)项(xiàng),即交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例(lì)在20%-45%之间,剩余款项交房后(hòu)支付(fù)。

  交付环节(jié),英国规定房屋必须经过房产公(gōng)证公司的检验(yàn)验收后才能交(jiāo)付(fù),交付后方(fāng)可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房(fáng)预售资金监管极为严格,资金也由律师监管(guǎn),在确认工程进(jìn)度、支付相(xiāng)关款项过程中,由(yóu)买房律(lǜ)师将资金转给卖方律师,卖方律师转给开发商(shāng),即资(zī)金在进入开发商账户(hù)前经过两道(dào)关(guān)口,有(yǒu)利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范(fàn)期房交易立(lì)法,设置期房预付(fù)款(kuǎn)保全措施

  日本期(qī)房交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须完(wán)成“预(yù)售(shòu)房(fáng)定金保全措(cuò)施”,交房前付款(kuǎn)比例(lì)不超房款(kuǎn)的(de)20%,开(kāi)发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立(lì)法方面,日本二(èr)战结束后(hòu)由于房屋(wū)供(gōng)给(gěi)严重失衡(héng),叠加法(fǎ)律空白,社会(huì)上(shàng)“一房(fáng)二(èr)卖”现象普(pǔ)遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经(jīng)多次(cì)修订,目(mù)前(qián)是唯(wéi)一一部(bù)规范期房交(jiāo)易的(de)法律。

  定金(jīn)保护方面(miàn),根据日本《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购房(fáng)者支(zhī)付定(dìng)金超过5%或超1000万日元(yuán)的部(bù)分,法律要求开(kāi)发商必(bì)须完(wán)成定金保全措施才可预售。什么(me)是定金保全措施?即买(mǎi)卖双方签订购房合同时,开发(fā)商向金融机构或指定保证(zhèng)机(jī)构或保险(xiǎn)机构签订定金保证委托合同,设置购房者(zhě)定金的保证或(huò)保(bǎo)险,并将相(xiāng)应(yīng)的保证(zhèng)金(jīn)证明(míng)书交付给购房者。除定金外,其他预先支付的购房款也受(shòu)该措施保(bǎo)护。若开(kāi)发商倒闭导致期房(fáng)烂尾,购房者可凭保(bǎo)证金(jīn)证明书向金(jīn)融(róng)机(jī)构或保证机构(gòu)或保(bǎo)险公司兑付,同时(shí),开发商需向(xiàng)购房者赔(péi)付违约金,一般约为房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房(fáng)前只需支付最多不(bù)超20%的(de)定金,签订购房合同后,购房者即(jí)可向银行申请贷款(kuǎn),但交房后(hòu)才开始按揭(jiē)贷款,除定金外(wài)的剩余房款在交房后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金(jīn)由银行监管(guǎn),享(xiǎng)1年保修期后付(fù)尾款

  新加(jiā)坡期房购房者违约可返还(hái)相当于3.75%房款(kuǎn)的订(dìng)金,首付比例20%,余款按工程进度(dù)支(zhī)付,所有资(zī)金进银(yín)行专(zhuān)门(mén)项目资金账(zhàng)户(hù),交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一的选购(gòu)权合同以及订(dìng)金(jīn)返还机制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则(zé)进一步(bù)签订(dìng)购买合(hé)同,不(bù)执(zhí)行OTP则退还(hái)3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签(qiān)订购房合同后,购(gòu)房者需支付15%的首付(fù)及印花税,同时购房者向银行申请(qǐng)按揭(jiē)贷款。

  余款支(zhī)付上,新加坡期(qī)房同(tóng)样采取按工(gōng)程进度(dù)付款的方式(shì),《发(fā)展商条例》对期房付(fù)款流程(chéng)做了(le)统一详细规定,要求所有开发(fā)商遵守(shǒu),支付节(jié)点一般为合同签(qiān)订(dìng)后、地基完工、框架完工、管道门窗(chuāng)等完(wán)工等,支付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也(yě)依照(zhào)工(gōng)程进度放款,月供在此过程(chéng)中随(suí)着(zhe)放出贷款的(de)增加而增(zēng)加,未(wèi)放(fàng)款部分无(wú)需月(yuè)供。

  资金监管方(fāng)面,购房者的订金与付款会(huì)存入银行(xíng)专门的项(xiàng)目资金账(zhàng)户(hù),账户资金(jīn)提取须与(yǔ)房屋建设(shè)有关。房屋(wū)交付后,购房者享受1年的(de)房屋保修期,此后购房者支(zhī)付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一(yī),短期(qī)来(lái)看,当(dāng)前房地产到了政策出手(shǒu)临界(jiè)点,重点(diǎn)是保交楼和房企重组。一方面,加(jiā)大对刚需和(hé)改善(shàn)型需(xū)求的支持力度,长短兼(jiān)顾(gù)妥善应(yīng)对(duì)局部(bù)停贷现象,重点是保交楼保复(fù)工保民生(shēng),给予(yǔ)强有力(lì)的金融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对还在(zài)正常运转的房企(qǐ)包括民营(yíng)企业,加(jiā)大支持力度,由优(yōu)质房企牵头(tóu)并购重组整个行业(yè),为(wèi)每个房企(qǐ)配套(tào)AMC和(hé)财团(tuán),给予金融工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估计形势复(fù)杂性和人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企(qǐ)债(zhài)务(wù)、恢复市场信心以及(jí)长效机制(zhì)。长(zhǎng)效机制四大关(guān)键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定和房地产(chǎn)税。定金环节,建立开发商违约后定金保护机制,如将已支付定(dìng)金冻结至房屋(wū)交付阶段,保障购房者定金(jīn)安全(quán)。签订合(hé)同环节(jié),鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以(yǐ)及重(zhòng)大缺陷等情况提供充分(fēn)的保障。余款支付环节,建(jiàn)立按工(gōng)程进度(dù)付款机制或(huò)交(jiāo)房后(hòu)按揭贷款机(jī)制,充分保护购房者的权(quán)益(yì)。资金监管环节,引(yǐn)入(rù)独(dú)立于开发商、银行的第(dì)三方资(zī)金(jīn)监管(guǎn)机构,或(huò)由政府相关部(bù)门(mén)直接监管,以此防止资金挪用现象。交付环节,建立商(shāng)品房保(bǎo)修期制度。保修期内,开发商应对房屋质(zhì)量问题全权负责、免费维修,购房者(zhě)在保修期结束后支付尾(wěi)款。

  三(sān),长期来看(kàn),取消商品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)是大势所(suǒ)趋(qū)。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房(fáng)子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜之计,现在全(quán)国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从大(dà)开(kāi)发进入存量时(shí)代(dài),对购房(fáng)民(mín)众不公(gōng)平的预(yù)售(shòu)制已经(jīng)过时了,该取消了,改(gǎi)为(wèi)现房销售。另一方(fāng)面,取消预售制,改为现房销售,开发商(shāng)将(jiāng)拼的不是(shì)五花(huā)八(bā)门、眼花缭乱、不(bù)知道能不能兑现的(de)营销手段,而是所见即所得的过硬的(de)产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众(zhòng)的最根本最实质的(de)保障,这样将极大的(de)提升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。

  

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