mbb是什么公司(sī)，mbb是什么(me)意(yì)思缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询(xún)），都为(wèi)顶级咨询公(gōng)司，在招聘的时(shí)候对应(yīng)聘者(zhě)的(de)专业(yè)、毕(bì)业院校、能(néng)力等(děng)方面(miàn)有学生党如何自W，14没有工具怎么自w到高c较高(gāo)的要求(qiú)的。

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mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思(sī)缩写(xiě)

MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要(yào)为各个行业的代表(biǎo)企(qǐ)业(yè)提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全(quán)球(qiú)最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济(jì)学、金融类专业(yè)毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服(fú)务(wù)于企业和企业家，从事(shì)软科(kē)学研究开发，运用专门的知识和(hé)经(jīng)验(yàn)，用脑(nǎo)力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企(qǐ)业发现生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出(chū)原因，制(zhì)定切实可(kě)行的改善方案，指(zhǐ)导改善方案的实(shí)施(shī)，传授(shòu)经营管(guǎn)理的理论与(yǔ)科(kē)学方法，培(péi)训(xùn)企业(yè)各(gè)级(jí)管理(lǐ)干部(bù)，从(cóng)根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国有4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大(dà)都是(shì)小作坊式的(de)经营方式，并(bìng)且(qiě)操作不规(guī)范(fàn)，惟(wéi)一的办法就是强强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的(de)、规范的能力(lì)，这(zhè)就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司(sī)等(děng)单位(wèi)咨询诸如(rú)市(shì)场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策略(lüè)，商业报告(gào)、产品(pǐn)信(xìn)息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告(gào)、产品(pǐn)质量(liàng)分(fēn)析报告、股权分(fēn)析(xī)方(fāng)案、股(gǔ)权分配方案、人事(shì)管理及投资分析(xī)等各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面(miàn)的咨询(xún)包括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等(děng)方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围(wéi)的专业性(xìng)强，而且常常有大企业作背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公司(sī)甚至可以为政府(fǔ)制定内外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科(kē)技人员或工(gōng)程技(jì)术人员自筹资金(jīn)组建(jiàn)的(de)，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公(gōng)司将会有(yǒu)较大的发展(zhǎn)。

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