雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近(jìn)日完成(chéng)了组(zǔ)织架(jià)构的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台(tái)、供应链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数(shù)字(zì)商业(yè)板块(kuài)，包(bāo)含(hán)天猫(māo)、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子公司，大(d中国的三线城市有哪些 排名，中国的三线城市有哪些2022à)部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术(shù)属(shǔ)于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿(ā)里巴巴旗(qí)下提供专业(yè)技术服务的全资子公(gōng)司(sī)。

　　知情(qíng)人(rén)士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花名范(fàn)禹）将出(chū)任爱橙CEO，继(jì)续向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名(míng)逍遥子）汇报。随着(zhe)这(zhè)次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他(tā)职(zhí)能线（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价(jià)称，这意味着阿(ā)里(lǐ)的技术大(dà)中(zhōng)台将彻底(dǐ)成(chéng)为(wèi)历史，取(qǔ)而代之的是进入具(jù)体业务，变成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平(píng)台技术事业(yè)群(qún)，是独立于(yú)具体业务的技(jì)术研发(fā)团队(duì)，充当阿中国的三线城市有哪些 排名，中国的三线城市有哪些2022里(lǐ)的(de)技术(shù)中台(tái)，主要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是(shì)全球最大规模的电商(shāng)平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架构(gòu)调整中(zhōng)，最为核心的业务中台和供应链中台被(bèi)并入大淘系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组(zǔ)织变敏捷(jié)。他在(zài)此前的(de)一封全员信(xìn)中表示：“中后(hòu)台能力将有(yǒu)序进(jìn)入到相关(guān)业务集团(tuán)和公(gōng)司，为前台业务发展(zhǎn)继续发(fā)挥(huī)重要价值。多个业(yè)务集团和公司所必需的共(gòng)享中后台(tái)服务，将通过专业服务(wù)公(gōng)司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业服(fú)务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙技(jì)术(shù)是阿里巴巴的全资子(zi)公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为(wèi)“阿(ā)里内包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际工作是服务于(yú)阿里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正(zhèng)式工号(hào)和(hé)花名，但(dàn)没(méi)有(yǒu)登录阿(ā)里内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目(mù)前(qián)已有整合的趋势。阿(ā)里全资子公司乌(wū)鸫科(kē)技也是(shì)一些员工眼中的(de)“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花(huā)名霜(shuāng)波）是(shì)阿(ā)里(lǐ)本地(dì)生活技术(shù)中台的负责人。多名内部员(yuán)工称，此次(cì)调整后(hòu)，乌鸫科(kē)技(jì)的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里经历了中台的(de)建(jiàn)设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着中台(tái)彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一个(gè)可(kě)复用(yòng)的平(píng)台，来支撑前台多样化的业务(wù)需求，用张勇的(de)话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中(zhōng)台本身(shēn)已成为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直言，“中(zhōng)台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业(yè)务的(de)快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调(diào)整重(zhòng)心(xīn)变为“让(ràng)组(zǔ)织(zhī)更敏(mǐn)捷(jié)”，中台(tái)不断变薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家(jiā)互联网巨头在(zài)此(cǐ)前后亦开始削弱(ruò)中台(tái)。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿(ā)里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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