唐岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。kind用法固定搭配，kind用法总结

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全(quánkind用法固定搭配，kind用法总结)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务只投了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：连云港装饰公司,豪泽装饰 kind用法固定搭配，kind用法总结